該鎮(zhèn)以"做實(shí)事、創(chuàng)品牌、強(qiáng)宣傳"的工作理念，瞄準(zhǔn)定位，在強(qiáng)化基礎(chǔ)工作的前提下，通過加強(qiáng)信息宣傳工作，不斷加大對(duì)該鎮(zhèn)的宣傳力度，亮化該鎮(zhèn)的品牌特色，結(jié)合工作實(shí)際，通過“四個(gè)強(qiáng)化”使該鎮(zhèn)宣傳信息工作落到實(shí)處、贏得主動(dòng)、取得實(shí)效。
    一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。建立了“分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、辦公室主任全面抓、信息員具體做”的三級(jí)責(zé)任體系。
    二是強(qiáng)化管理。把宣傳信息工作列為該鎮(zhèn)目標(biāo)管理重要內(nèi)容，量化、細(xì)化到單位及個(gè)人，與其它工作同布置、同檢查、同落實(shí)；每季度對(duì)宣傳信息工作進(jìn)行通報(bào)，對(duì)完成好的予以通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)未完成的予以通報(bào)批評(píng)。
    三是強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。要求全體干部職工充分認(rèn)識(shí)宣傳信息工作的重要性，號(hào)召大家平時(shí)多學(xué)習(xí)，工作多總結(jié)，文章多研究，要?jiǎng)邮謱懶麄髡{(diào)研信息，努力形成宣傳信息工作“全民參與”的良好氛圍。
    四是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲。將宣傳信息任務(wù)的完成情況與各單位及個(gè)人的工作業(yè)績考核掛鉤，對(duì)被各級(jí)網(wǎng)站、媒體采用的文章、簡(jiǎn)報(bào)，分別給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有完成任務(wù)的單位和個(gè)人，年終不予評(píng)為先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人。