金寨鎮(zhèn)通過(guò)增加力度、提高速度、強(qiáng)化硬度、管理嚴(yán)度等方法，強(qiáng)化干部作風(fēng)，提高效能建設(shè)。
    一是增加力度。該鎮(zhèn)從細(xì)化考評(píng)機(jī)制入手，實(shí)行逆向責(zé)任追究，建立獎(jiǎng)罰制度。印發(fā)了《機(jī)關(guān)干部管理制度》、《關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的工作意見(jiàn)》、《機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)責(zé)任制及考核獎(jiǎng)懲意見(jiàn)》和《鎮(zhèn)直單位定期開(kāi)展評(píng)議、測(cè)評(píng)工作意見(jiàn)》等一系列制度，強(qiáng)化考核與管理，兌現(xiàn)承諾，促進(jìn)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，形成工作合力。
    二是提高速度。讓鎮(zhèn)干部深入基層，接觸群眾，開(kāi)展民情調(diào)研、走訪，面對(duì)面幫助解決群眾的實(shí)際困難，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)等制度，杜絕“庸、懶、散”行為，使工作提速提效。
    三是強(qiáng)化硬度。切實(shí)增強(qiáng)干部工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，明確職責(zé)，自增壓力，對(duì)所做工作要列出時(shí)間表，分項(xiàng)落實(shí)，既細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，又強(qiáng)力推進(jìn)，經(jīng)得時(shí)間的考驗(yàn)。
    四是從嚴(yán)管理制度。嚴(yán)格干部工作紀(jì)律，履行請(qǐng)消假制度和上下班崗位責(zé)任追究制度，無(wú)顧不在崗按礦工論處，周五下班后方可離開(kāi)，周日下午報(bào)到上班。