旬陽縣廟坪鄉(xiāng)轄8個行政村，33個村民小組，轄區(qū)面積82.6平方公里，擁有農(nóng)業(yè)戶3217戶10844人，耕地面積12712畝，水田面積2842畝,2010年農(nóng)民人均純收入達4279元。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府始終把農(nóng)業(yè)工作作為全局工作的重中之重，以科學發(fā)展觀為指導，以農(nóng)民增收為核心，以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，解放思想，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，求真務(wù)實，奮力拼搏，有力地推進了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又快又好發(fā)展，探索出新的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。
    一、廟坪鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)基本情況
    1、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)整體規(guī)劃情況：一是以隆科生態(tài)種植專業(yè)合作社為龍頭，在高坪、平河、望月三個村規(guī)劃建成2100畝的無公害蔬菜示范園（涉及高坪1300畝，含水利局50畝，吳世春等私人購地50畝；平河290畝；望月510畝）。二是以鑫匯養(yǎng)殖生專業(yè)合作社為龍頭，建成年出欄萬頭生豬養(yǎng)殖基地，規(guī)劃總投資8000萬元，力爭三年建成“田、林、路、畜、菜、沼”配套完善，集農(nóng)業(yè)、生態(tài)觀光為一體的現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。
    2、目前規(guī)劃實施情況：一是以隆科生態(tài)種植合作社為龍頭，組織實施設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。該社于2010年10月份成立，入社股東34人，股金340萬元，其中袁修龍、吉明春、袁勝亮三大股東各投股100萬元，其它31股均為當?shù)剞r(nóng)民入股，目前已投入資金500余萬元，現(xiàn)已完成一期土地流轉(zhuǎn)600畝，其中連片流轉(zhuǎn)達300多畝，建設(shè)鍍鋅鋼管大棚35個，建專業(yè)育苗溫室10個10畝，標準化職工宿舍20間1000平方米，建50平方米的沼氣2口，建一個500平方米的蔬菜交易市場。園區(qū)已種植的蔬菜有土豆、辣椒、茄子、西紅柿、黃瓜、蓮菜、水芹菜、豇豆、四季豆、冬瓜、甜玉米共11多種400畝無公害設(shè)施蔬菜，目前各種設(shè)施蔬菜長勢良好。同時該合作社解決了高坪、平河100多剩余勞動力問題，土地流轉(zhuǎn)戶年凈增400余元，人均增收80多元。
    二是以鑫匯養(yǎng)殖專業(yè)合作社為龍頭，組織發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。目前該社共投入資金達1200多萬元，共有股東5人，員工25人，建生活區(qū)1800㎡，圈舍21棟，建700 m³的沼氣一個，建配料房120㎡，庫房690㎡，消毒池30㎡，消毒通道40延米，產(chǎn)床150個，配種室30㎡，年出欄商品豬7000頭，現(xiàn)存欄生豬3000余頭，其中有良種公豬17頭，良種種母豬403頭。由此帶動全鄉(xiāng)“121”模式養(yǎng)豬戶217戶，年養(yǎng)豬在50頭以上的大戶95戶，100頭以上的大戶92戶，全鄉(xiāng)年出欄商品豬24715頭。
    二、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)主要工作做法
    我鄉(xiāng)把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為解決當?shù)剞r(nóng)民充分就業(yè)、持續(xù)增加農(nóng)民收入的有效載體，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的突破口，堅定不移地加大推進力度，實行專項推進，重點突破。
    1、優(yōu)化環(huán)境，搞好服務(wù)。①強化設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)領(lǐng)導，夯實工作責任。為了確保設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)任務(wù)落到實處，鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)村設(shè)施農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)小組，由政府鄉(xiāng)長任組長，各聯(lián)村領(lǐng)導任副組長，高坪、平河、望月三個村支部書和聯(lián)村干部為成員，具體負責設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的組織、引導、協(xié)調(diào)工作，為廟坪設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供組織保證。同時將干部聯(lián)村完成的項目實施情況與年終評優(yōu)相掛鉤。②做好市場信息技術(shù)服務(wù)。借安康市大力發(fā)展畜牧和蔬菜決定之東風，我鄉(xiāng)搶抓機遇，由政府鄉(xiāng)長親自組織兩個合作社分別到山東、河南、楊凌等地進行實地考察論證，引導合作社拓寬思路，開闊視野，把握市場信息，充分認識到養(yǎng)豬業(yè)和蔬菜種植業(yè)都有著良好的發(fā)展前景。豬肉和蔬菜是人們餐桌上不可缺少的食品，隨著人民生活水平的提高，消費者對其質(zhì)量要求越來越高，生產(chǎn)無公害的瘦肉型良種豬和無公害蔬菜，必定順應(yīng)市場發(fā)展需求。③跑項目，爭資金。為使項目工程順利實施，鄉(xiāng)政府安排分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長長期奔跑市、縣涉農(nóng)部門爭立項目，爭取資金扶持，為項目確保高起點、高標準建設(shè)打下了堅實的工作基礎(chǔ)。
    2、兼顧企業(yè)、農(nóng)戶、集體三者利益，做到三滿意。一是對農(nóng)戶通過算賬對比的方法，讓農(nóng)戶滿意。高坪村四組一位流轉(zhuǎn)戶群眾告訴我們，流轉(zhuǎn)前他每畝水田稻谷收益是1200元，除掉子種、化肥、機械耕種、收割、修渠閘堰、平時田管等費用后，自己只落100元；流轉(zhuǎn)后，每畝水田的租金是400元，加之合作社可解決流轉(zhuǎn)戶每戶一人的就業(yè)問題，一年累計做活按3個月計算，每天工資按50元算，每人做工工資是4500元，加上每畝地租金400元，現(xiàn)在的年收入達4900元，并且還有更多的時間去做其他農(nóng)活或打零工，感覺劃算多了。二是對企業(yè)來說，租賃連片土地，原有路、堤、渠等硬件設(shè)施基本完好，整修工程不大，就近用工不擔心吃住問題，且當?shù)貏趧恿r格較低，便于發(fā)展規(guī)模蔬菜和生豬養(yǎng)殖，合作社投資回報周期縮短，效益提高，企業(yè)滿意。三是對于村組來說，集體土地，經(jīng)過合作社的土地改良，測土配肥，只加了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，同時合作社解決了當?shù)厥Ｓ鄤趧恿?，使他們有事可做，即增加了收入，又減少無事生非的諸多矛盾，農(nóng)戶對鄉(xiāng)村組的決策表示贊同，實現(xiàn)了農(nóng)戶、企業(yè)、集體三滿意。
    三、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)展中存在的問題
    一是經(jīng)營粗放，技術(shù)力量不足。二是將農(nóng)藥作為設(shè)施農(nóng)業(yè)的病蟲害防治途徑與實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品無公害化產(chǎn)生矛盾，制約了蔬菜品質(zhì)的提檔升級。三是設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)后服務(wù)不到位，沒有形成穩(wěn)定的市場和銷售產(chǎn)業(yè)鏈。四是硬件設(shè)備不健全，阻礙了設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的健康發(fā)展。
    四、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾點建議　　
    一是加大科技投入，在新產(chǎn)品引進、科技培訓、機械化推廣等方面繼續(xù)給予大力支持，切實提高農(nóng)業(yè)效益與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。二是加大項目扶持力度，縣級涉農(nóng)單位要在項目上給予適當傾斜，切實解決資金不足的問題。三是積極整合現(xiàn)有資源，集中連片的擴大設(shè)施農(nóng)業(yè)種植面積，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，統(tǒng)一進行技術(shù)服務(wù)和指導，以取得更高的經(jīng)濟效益。