構(gòu)元鄉(xiāng)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，建立“三三聯(lián)動”機制，涌現(xiàn)出黨員科技致富家庭170戶，建成經(jīng)濟專業(yè)強村4個；黨員聯(lián)幫困難戶121戶，興辦實事450件；完成活動室建設(shè)兩所，實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值10.945億元，真正把爭創(chuàng)要求轉(zhuǎn)化為吸集民力、凝聚人心的“強磁場”，深受廣大干群好評。

    科學(xué)部署“三強三聚”。結(jié)合活動特點，該鄉(xiāng)從做實每戶群眾基礎(chǔ)工作入手，科學(xué)部署，打牢根基。一是強組織聚合力。“創(chuàng)先爭優(yōu)”涉及黨建、經(jīng)濟、維穩(wěn)等方方面面，僅靠單方力量難以實現(xiàn)整體推進。為此，鄉(xiāng)黨委在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，成立了以黨委書記任組長，相關(guān)財政、農(nóng)業(yè)、社保等站辦為成員的綜合性領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)同運作，分工負責。同時，各村也成立了相應(yīng)組織機構(gòu)，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。二是強宣傳聚共識。堅持輿論先行原則，先后召開培訓(xùn)會、鄉(xiāng)村干部會12場次；在交通要道、人口聚集地段刷寫固定標語80余幅；開辦墻報、板報專欄18處；向主流媒體投稿、報送信息32篇，營造了大宣傳氛圍，在全鄉(xiāng)上下形成了抓爭創(chuàng)、固根基、促發(fā)展強烈共識。三是強基礎(chǔ)聚潛能。鄉(xiāng)黨委把“爭先創(chuàng)優(yōu)”的基礎(chǔ)放在單戶農(nóng)戶的爭創(chuàng)上，抽調(diào)21名干部，深入到戶，從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、家庭人口、土地資源等內(nèi)容入手，對347名黨員家庭、2994戶農(nóng)戶建立發(fā)展規(guī)劃檔案，并逐戶制定明白卡，發(fā)放到戶，張貼上墻，激發(fā)了爭創(chuàng)熱情，在全鄉(xiāng)上下形成你追我趕、聚力發(fā)展的生動局面。

    分類指導(dǎo)“三建三提”。該鄉(xiāng)在堅持活動總體要求的同時，對不同類別的村級黨組織，突出不同重點，采取不同辦法，分類指導(dǎo)，分步實施。一是后進支部整建提能。樹立“要創(chuàng)建、先整建”思想，突出建強支部班子、理清發(fā)展思路、強化基礎(chǔ)設(shè)施、抓好產(chǎn)業(yè)建設(shè)四項重點，先后對羊山、王河兩個后進支部進行整建，共調(diào)整支部書記1人，充實村級副職2人，新選任班子成員5人，建設(shè)產(chǎn)業(yè)1500畝，為順利開展活動掃除了障礙、鋪平了道路。二是中等支部建制提效。該鄉(xiāng)對中間型基層黨組織，突出健全管理制度、改善生活條件、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、壯大集體經(jīng)濟四項重點，增強兩委班子引領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾增收致富的本領(lǐng)，先后共規(guī)范村兩委議事規(guī)則、黨員干部培訓(xùn)計劃、便民服務(wù)流程等20余項有效機制，工作效率、辦事質(zhì)量穩(wěn)步提升，推動了經(jīng)濟社會的健康快速發(fā)展。三是先進支部帶建提質(zhì)。對一類先進黨支部，突出做優(yōu)做強產(chǎn)業(yè)、美化靚化村莊環(huán)境、規(guī)范專業(yè)合作經(jīng)濟組織、建設(shè)文明和諧鄉(xiāng)村四項重點，推動經(jīng)濟社會向更快更強更優(yōu)方向邁進?；顒又校l(xiāng)共樹立示范樣板村兩個，涌現(xiàn)年產(chǎn)值超過10萬元致富典型80戶，發(fā)展50畝以上產(chǎn)業(yè)大戶146戶，帶動全鄉(xiāng)7個村趕超勇進，示范效應(yīng)明顯。

    夯實責任“三聯(lián)三抓”。捆牢黨建聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)檢查組、黨建指導(dǎo)員三方責任，協(xié)同運作抓落實。一是科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)單位抓指導(dǎo)。按照班子成員分工，落實科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，全鄉(xiāng)8名科級領(lǐng)導(dǎo)干部分別掛聯(lián)13個站辦所、農(nóng)村黨支部，定期深入聯(lián)系點調(diào)查研究，實地指導(dǎo)，幫助解決活動中存在的具體困難和問題146個，推動面上工作均衡開展。二是指導(dǎo)檢查組聯(lián)點抓督查。針對爭創(chuàng)活動量大面廣實際，鄉(xiāng)上抽調(diào)21名工作經(jīng)驗豐富、黨性強、政策水平高的黨員干部，分編成7個指導(dǎo)檢查組，對開展活動步驟、環(huán)節(jié)、質(zhì)量進行把關(guān)，巡回督查，定期督導(dǎo)，確保順利進展。三是黨建指導(dǎo)員聯(lián)村抓落實。鄉(xiāng)黨委要求指導(dǎo)員駐村一定三年不變，每月到村不少于3次，每次駐村不少于3天，解決具體問題不少于3件，切實把聯(lián)系村建成基層組織建設(shè)示范村。活動中全鄉(xiāng)7名黨建指導(dǎo)員共走訪座談群眾2400余人次，向黨委反饋意見建議35條，向群眾公開事項420多項，爭取協(xié)調(diào)投建資金45萬元，發(fā)展黨員14名，為民辦實事62件，贏得廣大群眾的信賴。

    跟蹤問效“三查三書”。建立“創(chuàng)先爭優(yōu)”考評管理三項制度，采取定期檢查、隨機抽查、現(xiàn)場督查辦法，對重視不夠、行動緩慢的，發(fā)出情況告知書，明確時限，要求按期整改到位；對回避矛盾、工作不力的，發(fā)出整改建議書，責令整改，要求保質(zhì)保量解決到位；對推諉扯皮、敷衍塞責的，發(fā)出督辦通知書，追蹤問效，責成有關(guān)人員如實解決到位。一是考勤制。設(shè)立干部考勤臺帳，對出勤情況、到村情況、工作情況，逐人逐天如實記載，強化工作過程管理，向管理要效益。二是考評制。把“創(chuàng)先爭優(yōu)”納入鄉(xiāng)對村、鄉(xiāng)對干部綜合考核，與干部評優(yōu)樹模、晉升提拔、調(diào)整任用、工資獎金“四掛鉤”，半年一總結(jié)，全年一考評，強力推動。三是述職制。出臺《構(gòu)元鄉(xiāng)聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)、黨建指導(dǎo)員、村兩委主要負責人述職制度》，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”列入年度述職內(nèi)容，采取面向群眾代表述職辦法，請群眾作“裁判”，劃分優(yōu)秀、良好、稱職、一般、較差五個檔次，將述職結(jié)果在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)通報，接受監(jiān)督。