“利用我們的優(yōu)勢(shì)資源，在自己家門(mén)口發(fā)展產(chǎn)業(yè)，新農(nóng)村建設(shè)才會(huì)持久”這是神河鎮(zhèn)王義溝村黨支部副支書(shū)張祥軍規(guī)勸周?chē)切┗氖復(fù)恋?，紛紛舉家外出時(shí)掛在嘴邊的一句話。
    面對(duì)農(nóng)村土地大量閑置，外出后老人贍養(yǎng)、孩子教育、農(nóng)村公益事業(yè)無(wú)勞力、農(nóng)村面貌面貌改變緩慢等社會(huì)問(wèn)題日益突出，家住神河鎮(zhèn)王義溝村三組的村黨支部副書(shū)記張祥軍看在眼里急在心里，他想：“現(xiàn)在青壯年連家起營(yíng)到城市打工支持了城市發(fā)展，把農(nóng)村的一切都丟下了，老了，大多數(shù)人還得回農(nóng)村生活，就是打工掙幾個(gè)錢(qián)，日子也是難過(guò)。”張支書(shū)覺(jué)得，要讓群眾在家門(mén)口發(fā)展產(chǎn)業(yè)，建設(shè)自己家鄉(xiāng)，必須引導(dǎo)群眾從事合適的產(chǎn)業(yè)，保證群眾的經(jīng)濟(jì)收入。張支書(shū)居住的地方海拔較高，土地資源豐富，非常適合種植烤煙。前些年市場(chǎng)波動(dòng)，群眾紛紛丟下這一老產(chǎn)業(yè)，但是具備成熟的煙草生產(chǎn)技術(shù)。群眾多年不種煙，不了解目前的市場(chǎng)行情，怕種煙不賺反虧。分析了群眾的心理后，張支書(shū)決定自己牽頭，組織農(nóng)戶(hù)合伙經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。他很快就召集黨員群眾進(jìn)行探討，終于有8戶(hù)群眾愿意跟他一起干。規(guī)模種植烤煙，必須連片種植避免與其他作物相互影響，張支書(shū)個(gè)人貸款2萬(wàn)元，向連片土地經(jīng)營(yíng)者流轉(zhuǎn)土地。他找來(lái)村兩委退職干部，逐戶(hù)做土地經(jīng)營(yíng)者的工作，終于成功流轉(zhuǎn)土地110畝。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，為了確保勞動(dòng)力，他電話叫回他在外打工的女兒女婿回家?guī)兔?。在管理管理方式上，采取企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，制定了嚴(yán)格的考核辦法和分配辦法。
    一場(chǎng)透墑春雨過(guò)后，張支書(shū)引領(lǐng)的8戶(hù)群眾開(kāi)始翻地備耕，惹得一些煙草種植搖擺戶(hù)也眼熱，隔壁村民小組的張?zhí)煜椋竽_殘疾，多年不種煙了，今年看見(jiàn)支部書(shū)記也租地種煙，覺(jué)得種煙一定有搞頭，又報(bào)了5畝面積。在張支書(shū)的帶領(lǐng)下，該村種煙面積達(dá)到250畝，首次完成鎮(zhèn)下達(dá)任務(wù)。張支書(shū)的親家在西安包工，本來(lái)讓他去管理工程，帶領(lǐng)群眾栽煙后，自然無(wú)法成行。問(wèn)及張支書(shū)為什么看著輕松錢(qián)不掙，租地栽煙，他說(shuō)：現(xiàn)在煙價(jià)錢(qián)好扶持高，種煙一畝穩(wěn)賺3000元，弄好了，跟去管理工程掙得差不多。另外，煙草公司有煙水配套項(xiàng)目，我們這里人畜飲水困難，一直吃水窖水，現(xiàn)在上級(jí)給10000米網(wǎng)管工程，栽煙掙錢(qián)有解決飲水問(wèn)題，何樂(lè)不為？還有，我們的通村路雖然通了，但是等級(jí)低，我今年帶領(lǐng)大家發(fā)展煙草讓大家嘗到甜頭，明年更多人栽煙，爭(zhēng)取煙草部門(mén)給上個(gè)煙路配套，那多好！我租地栽煙有人說(shuō)我笨，其實(shí)這叫“一箭三雕”！