時近年關(guān)，為盡快將路恢復到災前水平，切實提高鄉(xiāng)村道路通行能力，構(gòu)元鄉(xiāng)以落實市縣道路養(yǎng)管專題會為契機，高度重視，迅速反應(yīng)，精心組織，充分利用今冬農(nóng)閑時機，進行為期1個月的普修“大會戰(zhàn)”。在具體實施中，該鄉(xiāng)以抓“五個到位”為準則，確保普修工作達到預期目標。
    思想認識到位，明細任務(wù)。該鄉(xiāng)通過從保民生、保發(fā)展的大局出發(fā)，統(tǒng)一思想，提高認識，并將此次普修工作作為重點工作來抓。時間安排從12月15日起至2011年1月15日結(jié)束，普修范圍為我鄉(xiāng)所有鄉(xiāng)村公路，重點是通村水泥路，包括正在實施建設(shè)工作的路段。
    宣傳動員到位，明細要求。自縣專題會后，該鄉(xiāng)主要領(lǐng)導迅速反應(yīng)，第一時間奔赴一線，第一時間召開動員會，第一時間集結(jié)普修人員，第一時間安排部署。通過召開專題會、刷寫宣傳標語、制作宣傳欄，發(fā)放養(yǎng)管傳單2000份，調(diào)動大家積極性，引導廣大群眾積極支持道路普修。通過宣傳 “三分建設(shè)，七分養(yǎng)管”普修觀念深入人心，達成共識。

    責任夯實到位，明細職責。專題會后，該鄉(xiāng)第一時間下發(fā)了正式文件，明確了道路養(yǎng)管主體責任，并按照“4個集中”為原則，即集中時間、集中勞力、集中資金、集中領(lǐng)導、全民動員，將責任分解到村到組到人頭，實行一級抓一級，一級對一級負責，確保普修任務(wù)順利完成。
    質(zhì)量把關(guān)到位，明細要求。該鄉(xiāng)第一時間制定了普修標準“硬框框”，力促早日改善“通而不暢”的現(xiàn)象。一是必須抓好“四清二補二分離”，即清理所有公路塌方、清除雜草、清通水溝、清除路障；補路基缺口，補路面坑槽，路田分離，路宅分離，達到路亮路貌整潔，公路沿線無亂占濫建現(xiàn)象。二是通村水泥路必須達到“三無”和“三有”的標準，即無塌方，無路基缺口，無雜草，有邊溝，有路肩、有錯車道。三是公路路障必須清除徹底，路容路貌整潔，安全暢通，對未安排的路基缺口必須栽植醒目的警示標志。四是村組砂石路必須抓好“三清二補”，即清塌方，清雜草，清路障，補路基缺口，補路面坑槽。

    考核兌現(xiàn)到位，明細結(jié)果。該鄉(xiāng)切實將本次普修工作納入年度績效考核范圍，并嚴格實施。強調(diào)指出將配合縣檢查組從2010年元月10日開始，對各村普修路段進行檢查驗收。對本次普修任務(wù)完成好的，將全額兌現(xiàn)補助費和日常養(yǎng)護費；對組織不力的，將扣減績效分數(shù)，并扣除部分日常養(yǎng)護費和補助費用。
    目前，該鄉(xiāng)的86名鄉(xiāng)村干部和道班人員已分編為6個小組；籌集勞力900人/村，每人3—5個/工日，投勞折合款5.4萬元；機械投入1臺挖掘機/條，1臺推土機/條，人力物資已全部就位，并投入使用到該鄉(xiāng)的6條總里程66.5公里的普修路段，其它后續(xù)工作也正在緊鑼密鼓地有序?qū)嵤?，這為全鄉(xiāng)13093名群眾提升“致富指數(shù)”，打下了堅實地“物質(zhì)源”。