旬陽縣在凝神聚力抓好災后重建和經(jīng)濟建設的同時，切實改進文風會風，制定硬性指標，對會議文件和應酬活動進行精簡，使干部走出“文山會海”， 走向車間工地，走進田間地頭。在全縣掀起了濃咧的勤政務實之風，根除了機關(guān)弊病、提高了行政效能。
    該縣努力精簡各類會議，縣委常委會議和縣政府常務會議每月只召開1至2次，主要研究決策重大問題和重要事項，并對一般議題的討論不安排部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)列席。提倡召開電視電話、網(wǎng)絡視頻會和現(xiàn)場會，縣委、縣政府召開的全局性會議，要求時間不超過1天，部門召開的全縣性會議，每年只能召開1次，時間不超過半天，電視電話會議和網(wǎng)絡視頻會議時間不超過60分鐘?？h委或縣政府召開的工作會議，不設多人就座的主席臺，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導參加的，必須經(jīng)過縣委常委會或縣政府常務會議審定。
    旬陽著力壓縮各類文件，要求所有文件必須注重實效，除對全局有指導意義的事項外，不以縣委、縣政府或其辦公室名義發(fā)文，已經(jīng)全文公開發(fā)表的文件不另行文；非涉密文件一律通過電子公文系統(tǒng)傳送，并不再印發(fā)紙質(zhì)公文，領導同志在各類會議上的講話均不用正式文件印發(fā)。并嚴格控制發(fā)文范圍，文件只發(fā)相關(guān)單位。
    同時，該縣全力減少各類公務應酬活動，控制沒有實際意義的外出學習、考察和論壇、研討活動。要求副科級以上領導外出學習考察5天以上的，必須提前一周申報縣委審批；縣委、縣政府領導不參加一般性慶典、論壇、研討會、儀式等活動，不為此類活動題詞或發(fā)賀電；縣級領導下基層調(diào)研和檢查工作均輕車簡從、用工作餐。