近年來金寨鎮(zhèn)堅(jiān)持以實(shí)干抓創(chuàng)建，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)保平安的工作思路，深入挖掘潛力，不斷完善平安創(chuàng)建工作，社會(huì)滿意率達(dá)95%以上。

    一、抓班子建設(shè)。為促和諧穩(wěn)定鎮(zhèn)成立綜治維穩(wěn)中心。十個(gè)行政村成立十個(gè)維穩(wěn)工作站。支部書記為維穩(wěn)工作站站長。選用素質(zhì)高的村民小組組長，離、退休干部為信息員，對(duì)每個(gè)維穩(wěn)工作站要求做到“五個(gè)一”，即維穩(wěn)工作中心一天要有工作日志記載。工作站一月撰寫當(dāng)月的工作穩(wěn)定信息，一季度幫助困難戶化解疑難問題，引導(dǎo)用科技致富，帶動(dòng)一村一組促平安創(chuàng)建和社會(huì)穩(wěn)定，一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“五無”村鎮(zhèn)的光榮目標(biāo)。抓培訓(xùn)。提高工作站干部的創(chuàng)造力。對(duì)全鎮(zhèn)十個(gè)綜治維穩(wěn)工作站成員分批進(jìn)行法律知識(shí)、科技知識(shí)和和諧穩(wěn)定工作進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)站長10人，維穩(wěn)工作人員30余人。培訓(xùn)實(shí)行學(xué)分制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)檔案，有效的提高工作人員的積極性和主動(dòng)性。

    二、抓人才。增強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定，提高平安創(chuàng)建和諧社會(huì)滿意率。定期召開專題工作會(huì)議。抓措施、抓落實(shí)，要求把社會(huì)穩(wěn)定平安創(chuàng)建工作抓的好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，差的向先進(jìn)的學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，逐步形成先進(jìn)帶后進(jìn)，一村幫一村的工作氛圍。

    三、抓機(jī)制。增強(qiáng)維穩(wěn)工作中心的工作為度，建立學(xué)習(xí)機(jī)制。維穩(wěn)工作站的站長每月組織工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求有書面記錄、學(xué)習(xí)體會(huì)。工作中心主任定期檢查各工作站的工作成果和學(xué)習(xí)記錄，營造每個(gè)工作人員勤學(xué)、愛學(xué)、善學(xué)的氛圍。要求工作人員工作學(xué)習(xí)宣傳“三不誤”，每月向工作中心上報(bào)維穩(wěn)、信訪、平安創(chuàng)建信息，使金寨鎮(zhèn)信訪案件不出村。平安創(chuàng)建知曉率在90%以上，社會(huì)滿意度達(dá)95%以上，力爭(zhēng)2010年底創(chuàng)建“五無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

    搞好基層組織建設(shè)，才富有生機(jī)活力，才能使一個(gè)鎮(zhèn)一個(gè)村的面貌有大的變化和大的發(fā)展。只有抓好基層組織才能使平安創(chuàng)建社會(huì)滿意工作的活力更加旺盛。