企業(yè)工會作為我國工會的基層組織，在做好企業(yè)生產經營管理等方面發(fā)揮著極為重要的作用。它對內擔負著依法履行維護職工合法權益的職責，對外勾通和聯系發(fā)揮著橋梁紐帶的作用。
    當前我縣大部分中小企業(yè)由于進入規(guī)范化管理的時間不長，因而在企業(yè)全面地組建工會工作還處于初始階段。那么，企業(yè)工會在組建之后，如何發(fā)揮自身的作用，圍繞企業(yè)的效益增長來開展工作？如何利用自己的職能，真正做到“有為有位呢”？旬陽縣第四建筑公司公會通過在實踐中積極探索，用實際工作業(yè)績回答了這些問題。
    一、基本情況
    旬陽縣第四建筑公司是一家有著28年創(chuàng)業(yè)歷史的土建企業(yè)，主要經營土石方開挖、爆破與拆除、水工隧洞、公路路橋、水利水電工程施工和地質勘探、礦業(yè)基礎工程。注冊資金1308萬元，擁有固定資產1100萬元，現有員工162名，公司下設“兩辦”、（行政辦么室、工會辦公室） “三部” （工程技術部、財務部、安全管理部）和七個項目分公司。
    該企業(yè)2006年12月依法組建了工會組織，現有會員57名。工會組建以來，在縣總工會的正確指導下，按照“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益”的工會工作原則，緊緊依靠廣大職工，依法開展工會工作，緊緊圍繞“工企雙贏”的發(fā)展思路，取得了很大成績。近幾年，每年的經濟效益都以百分之二十以上的比例增長，使企業(yè)保持了持續(xù)健康地向前發(fā)展的速度。
    二、協(xié)調企業(yè)勞動關系，推動建設和諧企業(yè)
    （一）貫徹“共同約定行動”精神，增強職工主人翁意識
    1、深入推進“共同約定行動”，依法維護職工的合法權益。今年縣總工會《關于進一步推進“共同約定行動”的通知》下發(fā)后，旬陽縣第四建筑公司積極組織管理人員、職工代表和工會工作人員進行學習討論，制定了“共同約定行動”的實施方案。他們確定的目標是：“創(chuàng)建二級建筑企業(yè)，創(chuàng)建三星級職代會”，把推進“共同約定行動”寫入工會工作報告之中，把“共同約定行動”精神實質貫穿于企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)，進一步提高了全體員工的思想認識，把推進工作的制度變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。
“促進企業(yè)發(fā)展”是工會必須堅持的原則。四建司工會在工作中始終堅持“發(fā)展是第一要務”，動員廣大會員通過積極主動參與企業(yè)經營管理，在企業(yè)決策中獻言獻策。企業(yè)領導在力促企業(yè)發(fā)展的同時，先后向職工作出了“不裁員、不降薪”的承諾，并把集體協(xié)商的范圍由勞動工資、福利待遇、休息休假等涉及職工最現實的利益方面，進一步擴展到規(guī)范管理制度、考核獎懲、職稱晉升、工資正常增長制度、違紀員工處理等長效機制管理之中，從制度上保障了職工的合法權益。
    2、組織開展豐富多彩的文化體育活動，增強職工的凝聚力和向心力。為了使全體職工增強與企業(yè)共興衰的意識，第四建筑公司工會積極組織職工開展各種形式的文化體育活動，工會會員都能積極參加，既提高了職工的體質，又增強了職工的榮譽感，同時也培養(yǎng)了職工積極向上的作風。一是 每年“五一”期間，工會都舉辦辦了象棋、乒乓球比賽和勞動競賽活動，豐富職工文化生活，增強職工身體素質，努力培養(yǎng)職工頑強拼搏、積極向上的作風。二是今年6月組織職工參加了全國安全生產應急知識競賽和單位組織的安全生產知識講座，進一步普及了安全生產知識，提高了職工的安全意識和安全防范技能，近年來企業(yè)未發(fā)生安全生產事故。三是積極組織開展評先創(chuàng)優(yōu)活動，通過開展勞動競賽、安全獎評、增產節(jié)約等活動，充分發(fā)揮職工的積極性、能動性和創(chuàng)造性，并進行表彰獎勵，讓職工在這些活動中展現主人翁價值。工會每年都要為企業(yè)推薦一批先進個人或單項工作優(yōu)秀人員進行表彰獎勵。通過這些活動的開展，既活躍了職工的文化生活，增強了工人的主人翁意識?，F在，企業(yè)的正氣上升了，工企關系和諧了，職工安心了，生產效率提高了。
    3、大力推行政務公開，加強機關內部民主管理。工會在開展工作過程中，一是堅持定期向公司領導匯報工作。每周星期一，這是工會主席曾明嵬和董事長羅治安、總經理羅鋒的碰頭會日，幾年來，他們一直堅持不變。對一些需要領導協(xié)調解決的問題，工會及時會同公司董事長研究、決策，使工會各項工作得到公司領導的認可和支持，各項工作能夠順利開展。二是針對職工所關心的熱點、難點問題，工會結合公司大力開展政務公開工作，對公司內部的崗位工作職責、工資福利、休假、困難職工幫扶等涉及職工利益的事項一律實行公開，并由工會牽頭組織人員開展檢查和監(jiān)督，保證政務公開工作做到真公開、真民主，取得了顯著成效。三是進一步拓寬民主渠道，大力開展合理化建議活動。工會通過征求職工對公司各項工作的建議和要求，不僅增強了工會的凝聚力，同時也提高了公司決策的科學性和準確性。據統(tǒng)計，近年來該公司共收到合理化建議及意見116條，其中被企業(yè)采納的有28條，如：要推行項目工程管理承包制，項目部應當排序，鼓勵職工向企業(yè)入股，給連續(xù)三年評優(yōu)的員工晉升一級工資，工地應有淋浴等等。公司對這些建議的采納，使公司的領導與工人的關系貼近了，工人的干勁提高了。
    （二）抓好工會自身建設，為創(chuàng)建活動提供組織保證
    旬陽縣第四建筑公司工會為了調動和發(fā)揮工會干部和廣大會員的積極性，在成功創(chuàng)建縣級先進職工之家的基礎上，進一步加強了自身建設，努力提高工會工作水平。一是健全和完善了工會組織機構。該企業(yè)工會自2006年成立以來，先后召開了兩屆工會委員會選舉會議，每年至少召開一次代表例會。換屆選舉工作能夠嚴格按照選舉法規(guī)的規(guī)定和程序開展會員登記、代表選舉、工會班子成員選舉等，使選出來的領導班子能得到大家的信任。二是建立完善各項規(guī)章制度，做到了工會工作有章可循。制定了“工會主席職責”、“工會委員會職責”、“女工委員職責”等工會工作八項制度，同時結合公司發(fā)展實際，研究制定了工企聯席會議制度、集體協(xié)商制度、企業(yè)重大事項向職工代表報告制度、工會代表年度例會制度、企務公開制度等各項規(guī)范管理制度，使工會工作逐步走向了制度化。三是在公司領導的支持下，在創(chuàng)建“縣級先進職工之家”活動中，投入了大量資金，加大了工會活動室建設力度，為工會活動室購置了電視、VCD、書籍、象棋、乒乓球桌及各種娛樂器材，建成了高標準的工會活動室，使職工們在業(yè)余時間有自己的活動場所，為工會開展活動提供了良好的物質條件。四是工會工作機制不斷完善。制定了工會委員會委員工作職責和工作目標，做到工作有計劃、有檢查、有總結，完善了工會工作機制，提高了工會工作水平。
    （三）以人為本，提高職工隊伍素質
    旬陽縣第四建筑公司工會始終堅持“以人為本”的發(fā)展理念，注重職工技能培訓，逐步提高職工素質。一是工會把職工的技能培訓拿在手上，積極實施人人技能工程。每月定期組織員工聽講座、學技術、練本領，幫助員工提高勞動技能，做好職稱晉升，使其在實踐的過程中發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性。三年多來，工會購置了全套電教設備和教材，聘請建院教授先后到公司做了三次技術知識輔導，幫助24名員工先后通過考試考核取得了初、中級技術職稱或中級工證書。二是加大技術管理人員培訓力度，逐步提高工程管理水平。2009年以來，公司在加強中層領導日常業(yè)務培訓的同時，籌資8萬余元，用于20余名技術骨干報考公路專業(yè)二級建造師。通過各種培訓，進一步充實了一線工程管理力量，為公司的進一步發(fā)展壯大提供了智力支持。
    三、工會的辛勤工作，為企業(yè)帶來了健康發(fā)展的良好效應
    （一）工會工作促進了企業(yè)“雙增”
董事長羅治安說：企業(yè)工會成立近四年來，公司年產值由2006年的1560萬元，上升至2009年的2840萬元，預計今年可達3000萬元以上；稅利增幅也保持在每年20%以上，2009年達到350萬元；企業(yè)發(fā)展了，職工也得到了實惠，2006年人均月工資水平是1400元，到2009年末，人均月工資達到2080元，三年增長了48.57%，今年人均月收入又增長250元以上，將達到2300多元，實實在在地實現了職工與企業(yè)“雙增”的目標。
    （二）四建司工會探索如何在企業(yè)工作中積累了寶貴的經驗
    作為企業(yè)的生產經營者以追求利潤最大化為目標，而企業(yè)工會則以維護職工合法權益為己任，在一個企業(yè)中這兩者本是“一對矛盾”。但旬陽縣第四建筑公司卻做到了矛盾雙方的“辯證統(tǒng)一”， 實現了“工企雙贏”。該公司領導和管理部門高度重視企業(yè)工會工作，從組織建設、人事安排、經費保障等各個方面大力支持工會工作，為工會開展工作創(chuàng)造必要條件。同時企業(yè)工會與企業(yè)行政通過工企聯席會、民主議事會、民主協(xié)商會、勞資懇談會等形式，建立健全了協(xié)商溝通制度； 企業(yè)工會積極支持企業(yè)行使經營管理權，動員和組織職工完成生產經營任務。在企業(yè)工會與企業(yè)管理之間形成了“相互尊重、相互支持、相互合作、共謀發(fā)展”的良好局面。許多老職工深有感觸地說：“我們企業(yè)自從有了工會組織，職工的政治待遇、經濟待遇都有了很大改觀。”企業(yè)總經理羅鋒也贊許地說：“工會是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一個組織，如果離了它，企業(yè)發(fā)展就缺少了一條腿！”
    （三）四建司的工會工作沖談了社會上的尊卑意識，打破了“公”、“私”的界限
    不可否認，當前在一部分人們的勞動意識中，總認為中小企業(yè)是“私”，事業(yè)單位才是“公”，“公”為“尊”，“私”為“卑”，因而都想以擠進“公”單位為榮。但是，四建司的工會在實際工作中把社會上的這種“尊卑”的面孔給撕破了?，F在，職工們以參與企業(yè)事務為己任，以企業(yè)興衰為尊卑，都有“何處黃土不養(yǎng)人”的意識，在向把企業(yè)中的崗位變?yōu)椤拌F飯碗”的征途上努力著。
    我們祝愿四建司的工會工作越來越健康地發(fā)展，也唯愿這“一枝獨秀”引來全縣企業(yè)工會的“百花盛開”。