旬陽縣廣播電視臺(tái)建臺(tái)于1995年，現(xiàn)有職工48人。多年來，臺(tái)上始終堅(jiān)持質(zhì)量立臺(tái)、興臺(tái)方略，讓質(zhì)量意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行，廣播電視宣傳質(zhì)量水平得到穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)了在市兩臺(tái)發(fā)稿六連冠目標(biāo)，在省臺(tái)發(fā)稿連續(xù)三年位居全省各縣級臺(tái)前列，2009年節(jié)目評優(yōu)中，3件作品獲得市廣播電視獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，1件作品獲得陜西廣電獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
    一、質(zhì)量是靈魂
    從事廣電宣傳的人都清楚，觀眾手中的搖控器就是我們電視人的生命線。觀眾取舍的核心當(dāng)然是節(jié)目質(zhì)量，多年來，我們始終把節(jié)目質(zhì)量做為立臺(tái)之基、興臺(tái)之本，制定完善了涵蓋全臺(tái)編采播各個(gè)環(huán)節(jié)和流程的嚴(yán)格的質(zhì)量規(guī)范目標(biāo)制度，小到一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號和正誤，大到漏播、誤播的嚴(yán)控，形成了人人重視、層層把關(guān)的質(zhì)量控制體系。再就是與時(shí)俱進(jìn)，重視策劃，鼎立創(chuàng)新，新聞宣傳的本質(zhì)特征要求我們必須緊緊跟進(jìn)時(shí)代步伐，立足旬陽特色的同時(shí)，以更高的站位，更寬闊的視野在引導(dǎo)力上下功夫、在有效性上做文章，我們堅(jiān)持一貫的周策劃、月評稿、日考核等制度，從節(jié)目的包裝到節(jié)目形態(tài)、語態(tài)等與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展，逐步完善的質(zhì)量考評體系，相對的保證了節(jié)目質(zhì)量的提升；再次是精品意識(shí)，高度重視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，要求新聞從業(yè)人員每年必須保證一件作品參加市以上評優(yōu)，否則，當(dāng)年考核不稱職，同時(shí)，重獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員。這樣讓質(zhì)量意識(shí)真正根植于每個(gè)職工心中，成為每個(gè)人日常踐行的自覺行為。
    二、創(chuàng)新是動(dòng)力
    縣級電視臺(tái)新聞宣傳首先要找準(zhǔn)定位，用望遠(yuǎn)鏡思維，用顯微鏡工作，近幾年，我們矢志不渝把創(chuàng)新作為不斷前行的動(dòng)力。當(dāng)然，對我們來說，這種創(chuàng)新主要是學(xué)習(xí)和縱向的改變。
    主題報(bào)道求“深”。省市電視臺(tái)是展示旬陽的一個(gè)窗口，縣委、縣政府對外宣的要求越來越高。有“為”才有“位”，近年來，我們加強(qiáng)與省市臺(tái)的聯(lián)系溝通，先后與省電視臺(tái)聯(lián)合推出了系列報(bào)道《旬陽推進(jìn)河源文明實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀》和《文化興縣》，與安康電視臺(tái)聯(lián)合推出了系列報(bào)道《“三創(chuàng)”精神在旬陽》、《突破發(fā)展看旬陽》、《科學(xué)發(fā)展在旬陽》，這些報(bào)道從小角度、小切口入手，以具體生動(dòng)的事例，報(bào)道了旬陽科學(xué)發(fā)展、突破發(fā)展的大主題，其中把旬陽決策者的理性思考、科學(xué)決策、實(shí)踐探索巧妙穿插，讓報(bào)道有了在同類題材中普遍缺少的高度與厚度，具有經(jīng)驗(yàn)性和指導(dǎo)性。在合作的過程中，省市電視臺(tái)不僅為我們提供了展示旬陽的平臺(tái)，而且教會(huì)了我們?nèi)绾务{馭重大題材，讓骨干記者在業(yè)務(wù)上有了大的提升，為我們的主題報(bào)道的創(chuàng)新鋪平了道路。緊跟中心抓重點(diǎn)、強(qiáng)化引導(dǎo)抓熱點(diǎn)、深入一線抓好亮點(diǎn)，我們本臺(tái)的主題報(bào)道注重策劃和包裝，從學(xué)習(xí)模仿到不斷創(chuàng)新，一步步走向成熟。記者出鏡、事實(shí)切入、采訪手記、新聞鏈接，調(diào)動(dòng)不同手法讓主題報(bào)道擺脫生硬說教，讓過去單薄的電視新聞?dòng)辛死硇缘暮穸取?br />     民生新聞在“活”。2006年，本臺(tái)適應(yīng)新聞改革，借鑒省市電視臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)推出了貼近百姓生活的《記者跑街》欄目，它以平民視角、民生內(nèi)容、民本取向拉近了和觀眾的距離。為拓寬民生新聞的報(bào)道視野，2008年，我們再次改版，將《記者跑街》欄目更名為《民生在線》，新欄目除保持《記者跑街》跟蹤新聞、接近現(xiàn)場和低視角、小角度的欄目風(fēng)格外，立足百姓的生活、生命和生存，以小切口、大民生關(guān)注黨中央、國務(wù)院好政策給當(dāng)?shù)匕傩諑淼膶?shí)惠；以小故事、大視野關(guān)注縣委、縣政府興辦的各種實(shí)事給人民群眾帶來的好處；以小人物、大背景關(guān)注大環(huán)境下城鄉(xiāng)居民的喜怒哀樂。在我們傾力打造民生新聞品牌的這幾年里，從局臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)到普通記者，追求“快”與“活”的理念已根植于每個(gè)人的心中。對有獎(jiǎng)娛樂公開賭博的暗訪、對漢江電魚的蹲守、對豆制品黑作坊的跟蹤、對突發(fā)事件的快速反應(yīng)，讓記者經(jīng)受了考驗(yàn)，讓一條條鮮活的新聞走上熒屏。民生新聞對質(zhì)量立臺(tái)的回報(bào)也是豐厚的，它贏得了觀眾，得到了有關(guān)各方的關(guān)注與支持。公安、消防、民政、醫(yī)療等部門為我們提供了大量的新聞線索，有的還配置攝像機(jī)，留下了突發(fā)事件珍貴的第一手資料。我們年輕記者騎著摩托車追趕消防車，完整記錄生死救援過程制作的專題《深度窒息》，榮獲了2009年度陜西廣播電視獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
    人物報(bào)道重“情”。新聞因人而生動(dòng)。近年來，我們先后與有關(guān)部門協(xié)作開辦了《“三創(chuàng)”人物十佳展播》、《創(chuàng)業(yè)之星》、《十大孝星》等欄目，著力篩選報(bào)道的各行業(yè)具有社會(huì)影響、受到廣泛關(guān)注的典型人物，挖掘了平凡中的偉大。推出了典型，如黨的十六大代表、全國人大代表陳分新、全國十佳農(nóng)民工陳明鈺、全國孝親敬老模范陳彥坤、37年義務(wù)辦廣播的殘疾農(nóng)民黃世和、為了山里娃執(zhí)著堅(jiān)守的曾朝友、山城美容師編外清潔工劉平軍等，一次次觸動(dòng)人的情感、震撼人的心靈，而“十大孝星”評選活動(dòng)，用故事解讀真善美，被稱為“感動(dòng)中國”版的“感動(dòng)旬陽”。
    人文宣傳求“美”。為了提高新聞的可視性，挖掘人文旬陽的和諧內(nèi)涵。突出地域特色，提升文化品質(zhì)，從2006年初開始，我臺(tái)在《旬陽新聞》節(jié)目中開辦了“印象旬陽”欄目，力求用最美的畫面展示底蘊(yùn)深厚的旬陽文化風(fēng)情、獨(dú)具魅力的旬陽自然風(fēng)光。四年多時(shí)間里，我們也在苦心經(jīng)營著這一欄目，從題材的選擇到畫面的拍攝，到后期的制作，我們做精每一個(gè)細(xì)節(jié)，做細(xì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓節(jié)目在精益求精中詮釋美的色彩、美的瞬間、美的過程，給人以美的啟迪、美的享受。《天然太極城》、《古韻蜀河鎮(zhèn)》、《風(fēng)云銅錢關(guān)》等多期節(jié)目在《陜西新聞聯(lián)播》“印象陜西”中播出，提高了旬陽的知名度。因?yàn)槲覀兲岢龌颈ＷC期期都有“印象旬陽”，每組《旬陽新聞》都要在美的印象中結(jié)束，也給我們在題材選擇、人員調(diào)配等方面提出了挑戰(zhàn)，為拓展題材的范圍，我們進(jìn)行了各方面的嘗試，比如說，在慶祝新中國成立60周年時(shí)，我們推出了成就系列《生態(tài)立縣鑄豐碑》、《教育花開春滿園》、《科技創(chuàng)新向未來》等，春節(jié)期間我們又推出民俗系列……能夠堅(jiān)持不持下來，我們自己都覺得挺不容易，我們也將繼續(xù)努力把這一品牌欄目辦得更精彩。
    三、 機(jī)制是保障
    事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。抓質(zhì)量，核心是以人為本。要人盡其才，才盡其用，更重要的是創(chuàng)造一個(gè)培養(yǎng)人、塑造人，發(fā)展人的機(jī)制和環(huán)境，首先把抓學(xué)習(xí)做為人本理念的基礎(chǔ)。這幾年，我們通過不同的形式和渠道，使全臺(tái)的每一個(gè)專業(yè)人員都參加了中央傳媒大學(xué)、省市等各類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，日常工作中，要求每個(gè)新聞工作者，加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí)，每天必看央視、省臺(tái)和市臺(tái)新聞，訂閱郵購專業(yè)刊物、書籍，組織輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)考試。其次是結(jié)合實(shí)際建立一整套新聞編采質(zhì)量考核考評機(jī)制，十幾年中，局臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)變了六七任，但是這套機(jī)制沒有變化，只有優(yōu)化，就是把記者的內(nèi)外宣工作進(jìn)行量化考核，結(jié)合日常差旅、獎(jiǎng)懲、經(jīng)費(fèi)包干，實(shí)行稿件的ABC片分制度等，達(dá)到提升節(jié)目質(zhì)量，調(diào)動(dòng)記者積極性，兼顧公平原則的“一石三鳥”作用。形成了人人提升素質(zhì)、追求質(zhì)量、敬業(yè)奉獻(xiàn)的良性發(fā)展格局。