今春，蘭灘鄉(xiāng)以“強(qiáng)化路政人員管責(zé)意識(shí)，提升村路服務(wù)管理水平”為出發(fā)點(diǎn)，關(guān)注民生焦點(diǎn)，整合養(yǎng)管力量，推行四項(xiàng)措施加大路政動(dòng)態(tài)管理，確保鄉(xiāng)境內(nèi)村組公路日常暢行無阻，便于更好服務(wù)“三農(nóng)”。
    該鄉(xiāng)一是結(jié)合上級(jí)文件精神，調(diào)優(yōu)選人用人機(jī)制，調(diào)整與精心組建了一支作風(fēng)硬、能吃苦、責(zé)任心強(qiáng)的村級(jí)公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍；二是細(xì)化操作規(guī)程，該鄉(xiāng)將轄區(qū)內(nèi)78.6公里村組公路細(xì)化分解到每一責(zé)任人，制定養(yǎng)管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，簽訂路管質(zhì)量責(zé)任書，建立科學(xué)的考核評(píng)估體系，便于跟蹤檢查和督辦；三是展開拉網(wǎng)式普查，篩選出全鄉(xiāng)頻危路段共8處、滑坡地段共3處作為鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督辦點(diǎn)，推行專項(xiàng)資金、專人值守、專人搶修等“三個(gè)專項(xiàng)”一抓到底，確保轄區(qū)道路安全暢通無死角，維修搶修速度快、質(zhì)量高；四是拉大績(jī)效工資考核幅度，上不封頂，下不保底，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰保暢通。該鄉(xiāng)一改過去的“季度評(píng)”為“周評(píng)月結(jié)”，對(duì)所有路管責(zé)任人每月實(shí)行百分制考核，對(duì)月賦分值不足80分者，除全額扣發(fā)當(dāng)月個(gè)人工作津貼外，一律下崗待職，嚴(yán)防“有災(zāi)有令卻搶修不力”誤工、誤時(shí)和怠工現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，該鄉(xiāng)為督促鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理站積極履行職責(zé)職能，將站內(nèi)公務(wù)經(jīng)費(fèi)及干部工資與各村組的公路通暢率、綠化率、維修質(zhì)量相掛鉤，包干捆綁，有效激活了路管單位的工作熱情。