春耕之際，蘭灘鄉(xiāng)引導(dǎo)干群惜時如金，憋足干勁連續(xù)攻堅(jiān)，聚力狠抓鄉(xiāng)域產(chǎn)業(yè)建設(shè)，高質(zhì)量完成煙草育苗1200平米，實(shí)現(xiàn)桑園管護(hù)2200畝，發(fā)展訂單魔芋200畝，落實(shí)畜牧專業(yè)戶6戶，引購良種生豬120頭，小麥春防2600余畝，規(guī)模組織勞務(wù)輸出926人。為今年鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)挺進(jìn)、產(chǎn)業(yè)大翻身奠定了良好的工作基礎(chǔ)。
    一是思路清，措施硬。“三干會”后，該鄉(xiāng)迅速確定全年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)，按照“千畝煙桑上質(zhì)量，魔芋畜牧有規(guī)模，糧食勞務(wù)穩(wěn)推進(jìn)”的思路，延續(xù)“一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)一支隊(duì)伍一抓到底”的干部隊(duì)伍管理機(jī)制，細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化宣傳，多方協(xié)調(diào)，重點(diǎn)解決好產(chǎn)業(yè)建設(shè)中的“四不足”問題，即：信心不足、資金不足、面積不足、措施不足。特別是對煙草、蠶桑、畜牧等鄉(xiāng)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，加大扶持力度，通過“農(nóng)戶貸一點(diǎn)、村級幫一點(diǎn)、鄉(xiāng)財(cái)政扶持一點(diǎn)”，投入資金近250萬元支持各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，使得春耕生產(chǎn)齊頭并進(jìn)，干群產(chǎn)業(yè)增收信心倍增。二是行動快，重管理。春節(jié)假后該鄉(xiāng)要求鄉(xiāng)干部自覺做到不放假、不請假、不回機(jī)關(guān)，在任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，實(shí)行任務(wù)包干、時間包干、質(zhì)量包干，深入村組主戰(zhàn)場大戰(zhàn)20天。工作中，除采取連片規(guī)劃、逐戶推進(jìn)、示范抓點(diǎn)、典型引路等項(xiàng)常規(guī)辦法外，加大對村組干部管理，并決定2010年度“按村組整體產(chǎn)業(yè)建設(shè)效益，加大當(dāng)年產(chǎn)業(yè)解庫利稅返還份額”， 最大限度激活村組干群工作能量，讓能以身作則抓實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)的村組干部，能真正從引導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)中得實(shí)惠見利益。對各產(chǎn)業(yè)建設(shè)點(diǎn)上的大組大戶，積極組織，強(qiáng)化聯(lián)系，并要求鄉(xiāng)村干部堅(jiān)持做到“問、幫、聯(lián)”三到位，力求言語動心、聯(lián)幫貼心、服務(wù)熱心，使得群眾樂于發(fā)展，迅速落實(shí)，重于規(guī)模。