日前，石門鄉(xiāng)以宣講中央一號文件、貫徹落實十七屆四中全會、縣委十三屆九次全會精神為契機，在三干會上，與單位、村層層簽訂工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任狀；全面推行績效考核目標(biāo)責(zé)任制；重獎有功于石門社會事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人員，對全鄉(xiāng)干部群眾進(jìn)行思想總動員。
    與單位、村層層簽訂工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任狀。明確單位、村級工作目標(biāo)，向單位、村級組織壓擔(dān)子，提早謀劃工作。發(fā)揮鄉(xiāng)單位、村級工作主動性，真正發(fā)揮村級工作主體作用。在2月26日三級干部會上，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)分別與12個村、8個鄉(xiāng)屬駐鄉(xiāng)單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全、維穩(wěn)與平安創(chuàng)建、信訪、道路安全管理、黨建目標(biāo)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育、防汛防滑、森林防火等責(zé)任狀。
    全面推行績效考核工作制。一上班，各工作組、各單位、村級分別制定了《績效考核方案》，政府把全盤工作分別量化、細(xì)化到單位、到干部頭上，對每項工作所要達(dá)到的要求有明確規(guī)定，對于干部完成的工作情況、獎懲績效工資都有明確規(guī)定，形成人人頭上有擔(dān)子、人人能干事的局面，從而形成了分階段性考核與年終考核相結(jié)合的干部考核管理機制。
    重獎先進(jìn)。以《績效考核方案》為依據(jù)，在2月26日召開的三級干部會上，鄉(xiāng)上拿出10余萬元重獎2009年度工作先進(jìn)集體、個人、產(chǎn)業(yè)大戶。對于石門社會事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有功人員，實行“肥肉帖膘”。獎勵的格次、受獎面均破以往記錄。曹家溝村支書朱學(xué)寶帶領(lǐng)本村修通全村19.8公里的環(huán)村水泥路，被評為公路建設(shè)先進(jìn)個人，獎金1萬元。成為人們談?wù)摰脑掝}。
    目前，該鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部合力謀發(fā)展的熱潮正在悄然形成。