構(gòu)元鄉(xiāng)緊密結(jié)合實際，科學(xué)規(guī)劃，積極實施六大工程，確保農(nóng)民增收，力推全鄉(xiāng)村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動見實效。
實施畜牧倍增工程。以王河村為重點，大力發(fā)展小區(qū)化、規(guī)?；B(yǎng)殖，推動畜牧產(chǎn)業(yè)上水平；依托程家富規(guī)模養(yǎng)殖為平臺，大力宣傳，提高標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖水平，引導(dǎo)成立生豬養(yǎng)殖協(xié)會以便增強(qiáng)抗擊市場沖擊的能力，保障養(yǎng)殖戶權(quán)益，增加收入。到2012年存欄千頭以上的生豬養(yǎng)殖戶達(dá)10個，全鄉(xiāng)生豬存欄達(dá)6000頭，畜牧養(yǎng)殖占到人均純收入20%以上。
實施蔬菜突破工程。把羊山村作為設(shè)施蔬菜基地建設(shè)的突破口，大力發(fā)展蔬菜基地，不斷擴(kuò)大露地菜面積，推動蔬菜生產(chǎn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。從2010年起以每年建設(shè)1個蔬菜基地為奮斗目標(biāo)，到2012年建成設(shè)施蔬菜基地6個，高效設(shè)施蔬菜面積達(dá)到3000畝，年產(chǎn)值5000萬元，占到農(nóng)民人均純收入的15%以上。
實施勞務(wù)輸出工程。按照市場需要和用人單位的技能要求，有組織、有針對性地開展轉(zhuǎn)移就業(yè)引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，著力打造具有人人有技能的勞務(wù)輸出品牌，同時繼續(xù)支持我鄉(xiāng)有志之士到境外務(wù)工，引導(dǎo)和支持回鄉(xiāng)務(wù)工人員自主創(chuàng)業(yè)。勞務(wù)輸出人員常年穩(wěn)定4000人次。到2012年勞務(wù)輸出收入占到人均純收入的30％以上。
實施煙草增產(chǎn)工程。以“煙草種植一村一品示范村”林相村為中心，輻射帶動開花、構(gòu)元等6個村。推行“村委會+煙農(nóng)大戶”的新型烤煙生產(chǎn)組織經(jīng)營模式。采用大戶承包的方法，集中育苗和集中連片規(guī)?；N植，確保2012年全鄉(xiāng)種煙5000畝，產(chǎn)煙1.1萬擔(dān)，煙農(nóng)收入400萬元以上。
實施林果增收工程。繼續(xù)加大退耕還果工作力度，落實政策，搞好機(jī)制創(chuàng)新，落實產(chǎn)權(quán)責(zé)任制，實現(xiàn)土地使用權(quán)與林木權(quán)的權(quán)屬統(tǒng)一，全部確權(quán)到戶，一定30-50年不變，讓群眾吃上“長效定心丸”。組織了10余人的專業(yè)技術(shù)員加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格落實技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，保質(zhì)量，落實責(zé)任，獎懲兌現(xiàn)，確保果樹的成活率。成立林果協(xié)會，加大銷售服務(wù)。計劃到2012年，全鄉(xiāng)林果面積達(dá)到1000畝，實現(xiàn)林果增產(chǎn)，群眾增收目標(biāo)。
實施民生保障工程。以新農(nóng)村建設(shè)和“一村一品”建設(shè)為抓手，以平安創(chuàng)建工作為重點，全力落實國家各項惠民政策。趕2012年投資50萬元完成7個村的安全飲水工程，實現(xiàn)安全飲水全覆蓋；鄉(xiāng)村道路硬化率達(dá)到95%以上；新建成黨員活動陣地5個。對全鄉(xiāng)村級黨組織實行分類定位、科學(xué)評估、升級晉檔、總體提高，不斷激發(fā)村級黨組織加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動力，真正把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為推動科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，為農(nóng)村改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障。