今年來，旬陽縣充分利用遠(yuǎn)程教育平臺，不斷完善節(jié)目預(yù)告、信息反饋、工資考核、監(jiān)督整改四項(xiàng)措施，建立農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作長效機(jī)制。
建立節(jié)目預(yù)告制，形成系統(tǒng)化收看。根據(jù)貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則，選擇實(shí)用性強(qiáng)、易學(xué)易懂的節(jié)目進(jìn)行集中收看?？h遠(yuǎn)教站每季度制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃，各收看站點(diǎn)結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞黨的建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技、政策法規(guī)、適用技術(shù)為主要內(nèi)容，進(jìn)行課件下載。做好看前準(zhǔn)備工作，利用明白紙、板報(bào)、廣播、電話或手機(jī)短信等形式及時(shí)向黨員群眾預(yù)告遠(yuǎn)程教育節(jié)目，讓黨員群眾帶著問題看、結(jié)合實(shí)際看，實(shí)現(xiàn)收看有目的，看后有效果。
建立信息反饋制，提高教學(xué)化水平。各終端站點(diǎn)管理人員定期對工作進(jìn)展、學(xué)用結(jié)合、教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)活動、學(xué)習(xí)質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析，及時(shí)收集對遠(yuǎn)程教育工作的意見和建議，認(rèn)真填寫《信息反饋記錄簿》，進(jìn)行整理歸納，于每月28日前上報(bào)縣遠(yuǎn)教辦，逐步建立縣、鄉(xiāng)、村三級信息報(bào)送制。縣遠(yuǎn)程辦每季度編發(fā)一期《遠(yuǎn)程簡報(bào)》，宣傳遠(yuǎn)教工作的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了遠(yuǎn)教工作的順利開展。
建立工資考核制，完善制度化考評。按照有素質(zhì)、有文化、懂技術(shù)、年輕化的原則，選配了347名遠(yuǎn)程教育管理員隊(duì)伍，同時(shí)加強(qiáng)管理，在全縣推行管理員工資考核機(jī)制。下發(fā)了《農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理員考核管理辦法》，從制度建設(shè)、學(xué)習(xí)記錄、信息上報(bào)、“五防五有三上墻”等內(nèi)容逐項(xiàng)考核，年終依據(jù)優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次，按照360元至450元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,有效提高了管理人員工作積極性。
建立監(jiān)督整改制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。針對個別建而不管、建而不用、作用不明顯的站點(diǎn)，縣委組織部每季度組織人員進(jìn)行督促檢查，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，整改落實(shí)。通過壓力測試和實(shí)際收看效果，對11個未開通的村級接收點(diǎn)，及時(shí)與縣電信公司聯(lián)系，召開專題協(xié)調(diào)會議，對存在的問題進(jìn)行逐一排查，制定詳細(xì)的整改方案和日程表，對6個接收點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整替換、4個限時(shí)調(diào)試安裝，1個用鐵通網(wǎng)絡(luò)解決，9月底前全面落實(shí)到位，確保每個站點(diǎn)信號暢通，收看正常。