仙河鄉(xiāng)緊緊圍繞“發(fā)現(xiàn)的快、控制的住、排查的早、解決的好”的維穩(wěn)目標(biāo)，堅(jiān)持念好“查、訪(fǎng)、包、抓、建”五字經(jīng)，全力抓好信訪(fǎng)維穩(wěn)和矛盾排查工作，確保社會(huì)安全穩(wěn)定。
“查”，嚴(yán)格按照“預(yù)防走在排查前，排查走在調(diào)處前”的原則，堅(jiān)持實(shí)行每周五定期召開(kāi)矛盾糾紛隱患排查會(huì)，由各聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部對(duì)所聯(lián)村存在的矛盾糾紛隱患及突出問(wèn)題進(jìn)行排查匯報(bào)，及時(shí)獲取第一手資料，做到心中有數(shù)、家底明了。今年1—6月份以來(lái)，鄉(xiāng)、村兩級(jí)共排查出各類(lèi)矛盾糾紛45件，調(diào)解各類(lèi)糾紛44件，調(diào)解率達(dá)98%，防止矛盾激化9件。
“訪(fǎng)”，實(shí)行鄉(xiāng)干部下訪(fǎng)工作制度。由聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部帶問(wèn)題主動(dòng)深入到村、組、院落，及時(shí)了解和處理群眾反映的各類(lèi)糾紛和突出問(wèn)題，將矛盾糾紛和突出問(wèn)題解決在當(dāng)?shù)兀诿妊繝顟B(tài)。從而還避免了因推諉扯皮造成當(dāng)事人來(lái)回奔波，化解了矛盾，減少了新的信訪(fǎng)案件的產(chǎn)生。自1—6月份以來(lái)，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)共下訪(fǎng)、接訪(fǎng)群眾170人次，涉及問(wèn)題32個(gè)，已結(jié)案29起，其中縣批辦9起，已辦結(jié)8起，落實(shí)責(zé)任單位1起，鄉(xiāng)干部下訪(fǎng)排查案件共22起，已處理21起，辦結(jié)率為91%。
“包”，針對(duì)全鄉(xiāng)排查出的矛盾隱患，堅(jiān)持實(shí)行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員包案制度，將矛盾化解任務(wù)量化、細(xì)化，落實(shí)到每名班子成員身上。本著“誰(shuí)包案，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合上級(jí)部門(mén)下達(dá)的名單，經(jīng)過(guò)認(rèn)真排查，將6案12人上訪(fǎng)群眾反映的問(wèn)題列入工作重點(diǎn)，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任單位，落實(shí)承辦人員，實(shí)行一竿子插到底，直到矛盾化解為止。
“抓”，結(jié)合該鄉(xiāng)矛盾糾紛發(fā)生特點(diǎn)及規(guī)律，突出抓好民間糾紛調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，筑牢維穩(wěn)工作三道防線(xiàn)。一是把那些群眾基礎(chǔ)好、個(gè)人威望好的退休干部、老黨員、老村干、老長(zhǎng)輩全部吸納進(jìn)來(lái)，保證每個(gè)村民小組有一名糾紛信息員或義務(wù)調(diào)解員，織密第一道防線(xiàn)網(wǎng)。目前，全鄉(xiāng)村矛盾糾紛信息員已發(fā)展到63名，義務(wù)調(diào)解員發(fā)展到75名。二是增強(qiáng)村調(diào)委會(huì)力量，各村均成立了7-9人的人民調(diào)解委員會(huì)，調(diào)委會(huì)主任全部由村黨支部書(shū)記擔(dān)任，織就了調(diào)處工作第二道防線(xiàn)；三是把威望高、能力強(qiáng)、群眾信得過(guò)的義務(wù)調(diào)解員全部納入村調(diào)委會(huì)，使第二道防線(xiàn)與第一道防線(xiàn)緊密相聯(lián)，同時(shí)還規(guī)范建設(shè)了鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會(huì)，成員由各村調(diào)委會(huì)主任鄉(xiāng)屬各單位負(fù)責(zé)人組成，形成了第三道防線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)。
“建”，以創(chuàng)建“平安仙河”為載體，以化解社會(huì)矛盾為主線(xiàn)，明確“四類(lèi)職責(zé)分工，四位一體辦公，四項(xiàng)考核措施”，健全預(yù)測(cè)預(yù)警、排查化解、應(yīng)急處置、責(zé)任查究等工作機(jī)制?！八念?lèi)職責(zé)分工”：明確聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村主要干部、轄區(qū)單位的維穩(wěn)職責(zé)任務(wù)；“四位一體辦公”：整合綜治、信訪(fǎng)、司法、紀(jì)檢等工作人員力量，在鄉(xiāng)上組建“四位一體”綜治辦公室，實(shí)行“一崗四責(zé)、四個(gè)統(tǒng)一”的辦事制度，使維穩(wěn)工作效率大大提升；“四項(xiàng)考核措施”：以開(kāi)展包村干“走村、訪(fǎng)戶(hù)、辦實(shí)事”活動(dòng)為載體，建立維穩(wěn)、矛盾糾紛排查調(diào)處、信訪(fǎng)、平安建設(shè)等四項(xiàng)考核機(jī)制，把鄉(xiāng)村干部工作實(shí)績(jī)與月津貼掛鉤，當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)。尤其是在今年5月份縣對(duì)鄉(xiāng)“兩率”宣傳工作抽查通報(bào)后，鄉(xiāng)黨委政府對(duì)這項(xiàng)工作再次進(jìn)行了安排部署，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片，干部包戶(hù)的工作機(jī)制，并拿出每位干部一個(gè)月的工作津貼用于考核“兩率”宣傳工作，通過(guò)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部一個(gè)多月來(lái)的宣傳，鄉(xiāng)綜治辦再次這項(xiàng)工作進(jìn)行了抽查，目前該鄉(xiāng)的“兩率”較以前都有了大幅都的提升。同時(shí)還建立考核結(jié)果通報(bào)制和重要工作領(lǐng)導(dǎo)交辦制，形成維穩(wěn)責(zé)任落實(shí)、維穩(wěn)全員參與的工作格局。