年初以來，旬陽縣桂花鄉(xiāng)黨委、政府積極推行三項制度，加強干部管理、強化工作監(jiān)督，有力地推動了年度各項突破發(fā)展目標的順利實施。
一是堅持周末例會制。每周五下午2點集中干部學習、匯報本周工作、組織觀看現(xiàn)代黨員遠程電視教育系列專題，以及時了解和掌握干部的思想動態(tài)和近期工作進展，有針對性的對黨員干部進行黨性宗旨教育，進一步增強學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和履職意識，為實現(xiàn)年度各項突破發(fā)展目標打牢思想和工作基礎，鍛煉和造就一批素質(zhì)過硬、作風務實的黨員干部隊伍。
二是堅持每月通報制。為順利推進各項工作，結(jié)合縣對鄉(xiāng)年度績效考核指標，按照鄉(xiāng)領導聯(lián)村（項目）、單位包村（項目）的工作運行機制，將各項指標逐月細化到項目、到領導、到單位、到個人，并每月評比通報一次，使各分管領導、各責任單位和個人都能進一步明確各自的工作位次，選準工作突破口，自我加壓，再添措施，確保各項工作任務不欠賬。
三是堅持季度考核制。以爭創(chuàng)“三創(chuàng)”型領導班子和黨員干部活動為載體，堅持每季度對聯(lián)村領導、包村單位和干部個人進行一次績效考核，樹立正反兩個方面的典型，嚴格獎懲兌現(xiàn)，不搞秋后算賬，以此凝聚干部干事創(chuàng)業(yè)的合力，有效避免了干好干壞一個樣、干與不干一個樣的弊病出現(xiàn)。同時建立每季度工作考核檔案，并將考核結(jié)果納入年度績效考核管理，與年度評優(yōu)評模和干部的工資福利相掛鉤。