九月下旬以來，神河鎮(zhèn)由10名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊，44名鎮(zhèn)干部為主體，村組干部全力配合，搶抓秋播前的有利時機，集中圍繞五到戶的要求，面對面的與農(nóng)民群眾共商增收大計，確保農(nóng)民人均年純收入凈增長600元以上。
一是宣傳動員到戶。結(jié)合正在開展的新型農(nóng)民教育工作，把中省市縣各級關(guān)注農(nóng)村、關(guān)心農(nóng)民、推進(jìn)農(nóng)民增收工作的政策和要求宣傳到村、到組、到戶，把突破發(fā)展的形勢進(jìn)一步介紹到農(nóng)民群眾中，讓他們看到差距，增強信心，消除小富即安、滿足現(xiàn)狀思想，激發(fā)想增收、能增收、大增收的積極性和主動性。
二是摸底分析到戶。對全鎮(zhèn)所有農(nóng)戶逐一上門、逐戶分析，了解家庭勞力、土地、資源等條件，摸清當(dāng)前收入狀況，分析增加收入的潛力因素，幫助制定規(guī)劃增收方案，努力使增收目標(biāo)建立在實際可行的基礎(chǔ)之上。
三是目標(biāo)分解到戶。圍繞全鎮(zhèn)農(nóng)民增收總目標(biāo)，按照村情、組情、戶情不同，實行分類指導(dǎo)，區(qū)別人口、土地、勞力、技術(shù)、交通差異，用連年純收入增加值超過600元的目標(biāo)倒算控制，使各農(nóng)戶通過努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，避免盲目定指標(biāo)的不切實際做法。
四是項目確定到戶。按照經(jīng)營性收入、工資性收入、財產(chǎn)性收入、轉(zhuǎn)移性收入四輪驅(qū)動的思路，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)輸出、土地流轉(zhuǎn)等重點增收項目，由農(nóng)戶自己申報 ，村組幫助分析，鎮(zhèn)上指導(dǎo)把關(guān)，實行一戶一卡一策，公開上墻，嚴(yán)格檢查，接受監(jiān)督。
五是責(zé)任落實到戶。按照一村一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一組一名干部包抓、一戶一名能人帶動的要求，層層簽定農(nóng)民增收目標(biāo)責(zé)任書，定任務(wù)、定措施、定獎懲，與干部職工績效考評、年度考核、職稱晉升、提拔任用掛鉤，扛死肩，一包到底，抓出成效。