蜀河鎮(zhèn)采取過硬措施,把績效理念引入政府的管理之中,狠抓機(jī)關(guān)干部績效考核,取得了顯著成效.
該鎮(zhèn)首先把全鎮(zhèn)的重點(diǎn)工作和縣上下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),統(tǒng)一量化,細(xì)化到單位、到崗位、到人頭。將鎮(zhèn)干部工作津貼、村干部600元工資與全年任務(wù)相掛鉤。強(qiáng)化督促檢查。采用月督查、季考查、年考評的辦法，實(shí)行重點(diǎn)該單項(xiàng)考核，階段工作定期考核，經(jīng)常工作年終考核，并將督查、考核結(jié)果存檔備案，作為年度績效管理考評的基礎(chǔ)依據(jù)。同時，嚴(yán)格考核結(jié)果的運(yùn)用。把結(jié)果認(rèn)定作為績效考核的中心環(huán)節(jié)，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，體現(xiàn)多勞多得，以激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，讓干得好的有盼頭，干得差的有壓力，切實(shí)解決有事沒人干，有人不干事，干多干少一個樣的問題。
通過一系列行之有效的管理措施，該鎮(zhèn)干部形成了你追我趕，積極向上，奮發(fā)有為的新景象，各項(xiàng)工作開展得有聲有色。目前，該鎮(zhèn)落實(shí)煙草面積3457畝，其中鎮(zhèn)、村、組干部帶頭落實(shí)煙草面積872畝，發(fā)展產(chǎn)業(yè)大村12個，大組68個，大戶373戶，形成了各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)新突破，各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步推進(jìn)的工作格局。