桂花鄉(xiāng)今年以來(lái)?yè)屪フ邫C(jī)遇，把加快通村水泥路建設(shè)作為全鄉(xiāng)十大民心工程來(lái)抓，克服諸多困難，通過(guò)多方籌資，夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量，精心組織，提早動(dòng)手積極行動(dòng)，多措并舉，確保了全鄉(xiāng)通村水泥路建設(shè)10.5公里全面完成,占計(jì)劃任務(wù)的100%。
圍繞目標(biāo)，傾力解決基礎(chǔ)工程。資金是搞好通村水泥路的關(guān)鍵和難點(diǎn)，該鄉(xiāng)在爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，充分發(fā)動(dòng)群眾捐資10余萬(wàn)元。為努力克服資金緊缺、路肩的培置等困難，組織群眾義務(wù)投工投勞6000余個(gè)。日前，路肩的培置工作全部到位。
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，著力打造精品工程。該鄉(xiāng)努力健全質(zhì)量保證體系，完善管理制度，多方加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管，專門配備2名技術(shù)人員全程跟蹤指導(dǎo)，還安排本村有經(jīng)驗(yàn)、會(huì)管理、責(zé)任心強(qiáng)的村干部和黨員群眾代表，現(xiàn)場(chǎng)督促工程進(jìn)展。年初還成立了通村水泥路建設(shè)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，包抓責(zé)任人，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、印發(fā)了《通村水泥路項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)管理考核辦法》，并實(shí)行嚴(yán)格考核制度。對(duì)施工安全存在隱患的、安全防護(hù)設(shè)施不完善的、水泥路標(biāo)號(hào)不夠標(biāo)準(zhǔn)的、立即要求停工整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督人員嚴(yán)把質(zhì)量“四關(guān)”。一把安全關(guān)；二嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)；三把施工關(guān)；四把驗(yàn)收關(guān)。通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督管理，確保了工程質(zhì)量。
全力以赴，加快工程進(jìn)度。為確保按時(shí)驗(yàn)收，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，犧牲節(jié)假雙休及休息時(shí)間，巡回督查把關(guān)指導(dǎo)，指導(dǎo)施工隊(duì)搭遮雨棚，冒雨加緊施工，增開作業(yè)面，晝夜不停滿負(fù)荷施工，施工方自行發(fā)電，全力以赴加快工程進(jìn)度。