仁河口鄉(xiāng)地處旬陽(yáng)縣西北角，距縣城80余公里，地域偏遠(yuǎn)，自然條件比較惡劣，特別是落后的交通條件一直是制約區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“瓶頸”。兩年來(lái)，該鄉(xiāng)圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，搶抓通村水泥路建設(shè)大好機(jī)遇，干群齊心合力、艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮勇創(chuàng)先，在2007年9月份，修通了4條涉及全鄉(xiāng)8個(gè)村，全長(zhǎng)21.6公里的通村水泥路，率先在全縣實(shí)現(xiàn)了村村通水泥路的目標(biāo)。
為了實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，該鄉(xiāng)黨委、政府創(chuàng)新思路、夯實(shí)四項(xiàng)關(guān)鍵措施。一是果斷決策、快人一步，做到“五早”。自2006年底，該鄉(xiāng)黨委、政府就將通村水泥路建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)率先突破的基礎(chǔ)性工程來(lái)抓，在抓落實(shí)中做到了“早決策、早宣傳、早組織、早啟動(dòng)、早竣工”，這是取得率先突破的關(guān)鍵；二是統(tǒng)一思想，民主決策，做到“干群合力”。通過(guò)廣泛深入宣傳、引導(dǎo)，激發(fā)干群修路積極性，運(yùn)用民主決策、“一事一議”等方式，掀起群眾籌資捐款高潮，為率先突破奠定堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。兩年來(lái)，4條通村路共投資520余萬(wàn)元，其中群眾捐款高達(dá)150余萬(wàn)元，人均捐資200元，但無(wú)一人因此而上訪；三是創(chuàng)新思路、責(zé)權(quán)明晰，做到“獎(jiǎng)懲嚴(yán)明”。兩年來(lái)，該鄉(xiāng)黨委、政府推行“分組運(yùn)作”工作機(jī)制，實(shí)行“一項(xiàng)重點(diǎn)工作、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一組干部負(fù)責(zé)、一套考核辦法”，使每項(xiàng)重點(diǎn)工作有人思考、有人主抓、有措施落實(shí)、有辦法考核，最終使重點(diǎn)工作有成效，難點(diǎn)工作有突破；四是加強(qiáng)組織、注重協(xié)調(diào)，做到“領(lǐng)導(dǎo)重視”。該鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄洝⑸钊胍痪€(xiàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)和工作組全體干部與施工隊(duì)同吃、同住、同勞動(dòng)，共同協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的各種問(wèn)題，迅速排除施工“障礙”，確保了整個(gè)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度高標(biāo)準(zhǔn)、高速度推進(jìn)。