已近花甲之年的許萬(wàn)猛是旬陽(yáng)縣仁河口鄉(xiāng)方家灣村委會(huì)主任,近幾年來(lái)，在黨的富民政策的鼓舞下，老當(dāng)益壯的他緊緊圍繞市場(chǎng)變化，依靠科技、因地制宜，大興綠色產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)致富的路子，幾載艱辛創(chuàng)業(yè)，他成了全鄉(xiāng)聞名的“煙”狀元和致富標(biāo)兵。

方家灣村土地條件相對(duì)較好，但群眾生活卻一直徘徊在溫飽線上。如何發(fā)揮土地資源優(yōu)勢(shì)，讓土地“生金”，他一直在心里思索著，但苦于沒(méi)有合適的發(fā)展項(xiàng)目。正在他左右為難之時(shí)，2005年鄉(xiāng)政府提出了發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)的號(hào)召，許萬(wàn)猛堅(jiān)定地提出了要把方家灣村建設(shè)成為仁河煙草第一村的目標(biāo)。這一年他自己帶頭種植10畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3萬(wàn)元。在他的示范帶動(dòng)下，2006年該村種植規(guī)范化地膜烤煙380余畝，占全鄉(xiāng)總面積的52%。三年來(lái)，他每年種煙都在10畝以上，同時(shí)每年三季養(yǎng)蠶6張以上，年收入超2萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了由“溫飽型”向“小康型”家庭的飛躍，創(chuàng)出了一條適合自己的致富路子。

自己富了不算富，作為村主任的他想的更多的是如何帶領(lǐng)全村250戶群眾共同走上致富路。按照“一村一品”、“一戶一兩業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，把煙草產(chǎn)業(yè)作為全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭，把蠶桑、畜牧和勞務(wù)輸出作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐，帶領(lǐng)全村群眾科技務(wù)煙、興桑養(yǎng)蠶，大力發(fā)展畜牧和勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。如今,方家灣村已成為全鄉(xiāng)煙草第一村和蠶桑、畜牧基地村。2007年該村煙草面積達(dá)470畝，目前長(zhǎng)勢(shì)良好，已全面進(jìn)入烘烤期。產(chǎn)業(yè)化程度不斷提高的煙、桑、畜、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)已成為方家灣群眾增收的錢(qián)袋子。2006年末，該村人均純收入躍居全鄉(xiāng)首位，達(dá)到了1820元。同時(shí)，作為一名老黨員、村干部他又與特困群眾結(jié)成幫扶對(duì)子，幫助指導(dǎo)生產(chǎn)，幾年來(lái)，他共結(jié)幫扶對(duì)子13戶，幫扶項(xiàng)目7項(xiàng)，已有11戶脫貧，如今談起他們的許主任這些戶無(wú)不感激萬(wàn)分。

幾載風(fēng)雨艱辛創(chuàng)業(yè)，他成了遠(yuǎn)近聞名的“萬(wàn)元戶”；數(shù)年率領(lǐng)全村群眾艱苦奮斗、以業(yè)興村，讓全村群眾告別了貧困。他也連續(xù)4年被鄉(xiāng)黨委、政府評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者；2007年“七一”前夕，他又被縣委、縣政府評(píng)為“創(chuàng)業(yè)”致富標(biāo)兵。