雙河鎮(zhèn)為了更深入的貫徹落實縣委十三屆四次全委（擴大）會議精神和“三創(chuàng)”精神，結(jié)合鎮(zhèn)情實際，創(chuàng)新“三個機制”。

創(chuàng)新管理機制。完善干部管理十五條規(guī)定，繼續(xù)推行村干部報酬村民定的新機制，加強干部管理，完善各種制度，規(guī)范干部行為，轉(zhuǎn)變干部作風，在干部中大力倡導“十種風氣”摒棄“十種習氣”。在全鎮(zhèn)開展“三創(chuàng)”型班子、“三創(chuàng)”型單位、“三創(chuàng)”型干部評選活動，創(chuàng)佳評差，弘揚正氣，激發(fā)活力。

創(chuàng)新落實機制。繼續(xù)推行干部分組聯(lián)項工作機制，實行一個重點項目一名領導牽頭，一套人馬包抓的措施，對全鎮(zhèn)工作定期檢查、定期通報。推行首問負責制、責任追究制、效能考評制、服務承諾制、行政執(zhí)法責任制、政務公開制、效能投訴制、限時辦結(jié)制八項機關效能制度，以有效的管理機制，形成齊抓共管的活力。

創(chuàng)新考核機制。將縣對鎮(zhèn)目標責任逐項分解到領導、到單位、到村組、到干部，實行每月考評與年終考核相結(jié)合；工作實績與民主測評相結(jié)合；考核結(jié)果與工資兌現(xiàn)相結(jié)合；每人每月扣除工資100元，并將津貼工資和第十三月獎勵工資與考核結(jié)果相掛鉤，按各個工作組提供的考核情況予以兌現(xiàn)。