旬陽地稅局在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)中，結(jié)合稅收工作實(shí)際和窗口單位的特點(diǎn)，以深挖根源、抓好整改、完善制度、嚴(yán)格追責(zé)等“四個(gè)重點(diǎn)”為抓手，積極主動(dòng)、扎實(shí)有效地開展工作，收到了良好效果。

深挖根源，找準(zhǔn)提高工作效能的突破口。全系統(tǒng)各級地稅機(jī)關(guān)按照“看得到、抓得起”的要求，認(rèn)真查擺存在問題，深挖問題的成因和根源，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高行政效能的突破口。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自開展活動(dòng)以來，全系統(tǒng)共召開納稅人座談會(huì)11次，開展明查暗訪活動(dòng)9次，向社會(huì)群眾和納稅人征求意見、建議12條，接待納稅人來訪20人次。

抓好整改，重點(diǎn)解決存在的突出問題。在開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)中，全縣地稅系統(tǒng)始終堅(jiān)持以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以群眾長受益為目標(biāo)，把干部群眾意見最大和最不滿意的事情，干部群眾最希望辦和當(dāng)前能夠辦好的事情作為整改工作的重點(diǎn)，制定了整改措施和方案，落實(shí)了整改目標(biāo)和責(zé)任，并要求廣大地稅干部注重從自身做起，從工作中的一言一行做起，從革除存在的陋習(xí)做起，敢于查擺自身存在的問題，敢于向自己的痛處開刀。針對納稅人繳稅排長隊(duì)、辦稅擁擠的問題，該局從優(yōu)化稅收征管流程和管理模式入手，通過整合征管信息系統(tǒng)、重組申報(bào)納稅、發(fā)票購銷、綜合服務(wù)等窗口，逐步形成了“一門進(jìn)、一站辦、一窗清”的“大一窗”服務(wù)管理模式，使稅收服務(wù)工作駛?cè)肓送〞?、便捷的快車道?

完善制度，構(gòu)建作風(fēng)效能建設(shè)的長效機(jī)制?！八捻?xiàng)制度”是作風(fēng)效能建設(shè)的核心和突破口。在優(yōu)化辦稅服務(wù)廳功能，健全和落實(shí)全程服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)、“一廳式”管理、“一窗式”服務(wù)制以及服務(wù)承諾制、辦稅“八公開”等有關(guān)納稅服務(wù)措施基礎(chǔ)上，結(jié)合部門特點(diǎn)和實(shí)際，制定實(shí)施了“首問負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”、“特崗無假日制”等四項(xiàng)制度，初步構(gòu)建了以“四項(xiàng)制度”為主要內(nèi)容的作風(fēng)行政效能建設(shè)長效機(jī)制。

嚴(yán)格追責(zé)，提升地稅部門的社會(huì)形象。各級地稅機(jī)關(guān)廣泛、深入地開展“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)效能建設(shè)”大討論和“學(xué)勞模、趕先進(jìn)、比貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”，對有令不行、有禁不止、造成損害和影響系統(tǒng)聲譽(yù)和形象的行為和現(xiàn)象，進(jìn)行跟蹤督查，抓住不放，一抓到底，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

通過開展作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)，地稅隊(duì)伍的精神狀態(tài)發(fā)生了明顯變化，事業(yè)心和工作責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，辦事效率進(jìn)一步提高，為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為基層服務(wù)、為納稅人服務(wù)的觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。廣大干部把通過作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)煥發(fā)出來的熱情，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，推動(dòng)了各項(xiàng)稅收工作的開展，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。全系統(tǒng)各征管單位全部實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)“雙過半”目標(biāo)，今年1-6月份，全縣地稅系統(tǒng)共組織征收各項(xiàng)稅收收入3216萬元，比上年同期增長30%，增收稅款600余萬元，組織收入取得新突破。