一是明確目標(biāo)，確定對(duì)全縣71戶年納稅1萬(wàn)元以上的納稅單位和個(gè)人及西康高速公路、襄渝復(fù)線、蜀河電站三項(xiàng)建設(shè)為重點(diǎn)稅源監(jiān)控對(duì)象。二是建立以局領(lǐng)導(dǎo)包片，分局所長(zhǎng)重點(diǎn)監(jiān)控、稅收管理員分片管理的稅收監(jiān)控體系，在管好片區(qū)稅源的基礎(chǔ)上，切實(shí)對(duì)年納稅1萬(wàn)元以上的重點(diǎn)稅源的監(jiān)控。三是制定詳細(xì)的管理措施，管區(qū)稅收管理員必須隨時(shí)調(diào)查掌握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)登記稅源監(jiān)控臺(tái)帳，督促企業(yè)按時(shí)上報(bào)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表，掌握重點(diǎn)稅源的基本情況和納稅情況。四是制定統(tǒng)一的格式報(bào)表，按月上報(bào)“重點(diǎn)稅源月報(bào)表”，準(zhǔn)確掌握稅源變化，制定收入工作方案，確保收入任務(wù)按期完成。