奮勇創(chuàng)先旬陽計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破
近幾年來，旬陽縣堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展之路，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、奮勇創(chuàng)先精神，使計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。目前，該縣已建成標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃生育服務(wù)站29個(gè)，建筑面積達(dá)1.7萬平方米，擁有專業(yè)技術(shù)員137人；該縣還被中宣部和國家人口計(jì)生委命名為“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家先進(jìn)縣”，被省委、省政府命名為“計(jì)劃生育綜合服務(wù)縣”。
艱苦創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)陣地建設(shè)。陣地建設(shè)是做好人口與計(jì)劃生育工作的基礎(chǔ)，旬陽縣發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場解決計(jì)生工作中的突出問題和矛盾。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，在農(nóng)村稅費(fèi)改革后，繼續(xù)保留了縣鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)，健全了村級計(jì)生網(wǎng)絡(luò)，人員編制由原來的174名增加到現(xiàn)在的225名。加大資金投入，在財(cái)力十分困難的情況下，累計(jì)投入服務(wù)站建設(shè)資金1480萬元，使服務(wù)站建設(shè)形成了“以縣站為龍頭，以中心站為紐帶，以普通站為補(bǔ)充，以村級服務(wù)室為輻射點(diǎn)”的基本格局，全方位服務(wù)于育齡婦女，使服務(wù)站的主陣地作用得到充分發(fā)揮。
奮勇創(chuàng)先，規(guī)范科學(xué)管理。旬陽縣堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)奮勇創(chuàng)先精神，大膽探索，逐步規(guī)范科學(xué)管理。按照標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的要求合理設(shè)置科室，使全縣90％以上的服務(wù)站均有8個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)功能科室。對服務(wù)項(xiàng)目做到工作程序、工作制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾公開上墻，對資料數(shù)據(jù)、病例檔案、技術(shù)鑒定等歸類整理、建檔立卡。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育“一票否決”制，并嚴(yán)肅追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。奮勇創(chuàng)先、科學(xué)管理不僅產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益，也實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益，近5年來，全縣各級服務(wù)站年均接待3萬人次，年落實(shí)各類節(jié)育措施4000例、婦產(chǎn)科手術(shù)380多例，年業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定在210萬元以上。
開拓創(chuàng)新，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大膽創(chuàng)新工作思路，逐步健全縣、鄉(xiāng)、村三級服務(wù)體系，使縣站達(dá)到“省級優(yōu)秀服務(wù)站”標(biāo)準(zhǔn)、10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站達(dá)到“市級最佳服務(wù)站”標(biāo)準(zhǔn)、319個(gè)村居均建立了服務(wù)室。創(chuàng)新工作機(jī)制，從服務(wù)內(nèi)容、用人機(jī)制、分配體制上不斷創(chuàng)新，拓寬了服務(wù)范圍、改變了用人機(jī)制、打破了“大鍋飯”的分配方式，激發(fā)了職工工作積極性。創(chuàng)新工作方法，大力推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)“教、查、訪、送、治、選”六字模式，認(rèn)真實(shí)施關(guān)注男性生殖健康、關(guān)注女性、關(guān)愛女孩行動(dòng)等，努力為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5年來，累計(jì)直接服務(wù)育齡群眾3.7萬人次，查病治病1.2萬人次，為廣大群眾的生產(chǎn)生活提供了方便。王元輝
艱苦創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)陣地建設(shè)。陣地建設(shè)是做好人口與計(jì)劃生育工作的基礎(chǔ)，旬陽縣發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場解決計(jì)生工作中的突出問題和矛盾。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，在農(nóng)村稅費(fèi)改革后，繼續(xù)保留了縣鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)，健全了村級計(jì)生網(wǎng)絡(luò)，人員編制由原來的174名增加到現(xiàn)在的225名。加大資金投入，在財(cái)力十分困難的情況下，累計(jì)投入服務(wù)站建設(shè)資金1480萬元，使服務(wù)站建設(shè)形成了“以縣站為龍頭，以中心站為紐帶，以普通站為補(bǔ)充，以村級服務(wù)室為輻射點(diǎn)”的基本格局，全方位服務(wù)于育齡婦女，使服務(wù)站的主陣地作用得到充分發(fā)揮。
奮勇創(chuàng)先，規(guī)范科學(xué)管理。旬陽縣堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)奮勇創(chuàng)先精神，大膽探索，逐步規(guī)范科學(xué)管理。按照標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的要求合理設(shè)置科室，使全縣90％以上的服務(wù)站均有8個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)功能科室。對服務(wù)項(xiàng)目做到工作程序、工作制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾公開上墻，對資料數(shù)據(jù)、病例檔案、技術(shù)鑒定等歸類整理、建檔立卡。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育“一票否決”制，并嚴(yán)肅追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。奮勇創(chuàng)先、科學(xué)管理不僅產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益，也實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益，近5年來，全縣各級服務(wù)站年均接待3萬人次，年落實(shí)各類節(jié)育措施4000例、婦產(chǎn)科手術(shù)380多例，年業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定在210萬元以上。
開拓創(chuàng)新，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大膽創(chuàng)新工作思路，逐步健全縣、鄉(xiāng)、村三級服務(wù)體系，使縣站達(dá)到“省級優(yōu)秀服務(wù)站”標(biāo)準(zhǔn)、10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站達(dá)到“市級最佳服務(wù)站”標(biāo)準(zhǔn)、319個(gè)村居均建立了服務(wù)室。創(chuàng)新工作機(jī)制，從服務(wù)內(nèi)容、用人機(jī)制、分配體制上不斷創(chuàng)新，拓寬了服務(wù)范圍、改變了用人機(jī)制、打破了“大鍋飯”的分配方式，激發(fā)了職工工作積極性。創(chuàng)新工作方法，大力推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)“教、查、訪、送、治、選”六字模式，認(rèn)真實(shí)施關(guān)注男性生殖健康、關(guān)注女性、關(guān)愛女孩行動(dòng)等，努力為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5年來，累計(jì)直接服務(wù)育齡群眾3.7萬人次，查病治病1.2萬人次，為廣大群眾的生產(chǎn)生活提供了方便。王元輝
【責(zé)任編輯：屈孝旭】
- 上一篇：農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨員在秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中認(rèn)真踐行承諾[ 09-19 ]
- 下一篇：旬陽采取超常措施確保通村水泥路建設(shè)[ 09-20 ]
