旬陽抽調(diào)千名干部抓社會主義新農(nóng)村建設(shè)
旬陽縣為了將農(nóng)村先進性教育活動推向深入，使先進性教育活動在農(nóng)村開花結(jié)果，近日從縣直部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)千名干部，駐村入戶，吹響了建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的號角。
組建包抓機構(gòu)。本著“抽硬人、硬抽人”的原則，從縣直部門抽調(diào)76名事業(yè)心強、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的年輕后備干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)的851名干部組成309個新農(nóng)村建設(shè)包抓小組，保證每個村有一個包抓組織，1名副科以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊、2名工作人員。確定整個工作由縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，縣委農(nóng)工部、組織部、人勞局具體負(fù)責(zé)，縣委農(nóng)工部牽頭實施。每個縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓一個新農(nóng)村建設(shè)示范村。
明確工作目標(biāo)。圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”20字方針，乘農(nóng)村先進性教育東風(fēng)，以“六新”為目標(biāo)任務(wù)，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。即：改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)新村莊；以農(nóng)民增收為核心，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)；以農(nóng)民知識化為方向，培育新農(nóng)民；以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為動力，組建新型經(jīng)濟組織；以建設(shè)生態(tài)文明和諧新村為重點，塑造新風(fēng)貌；以扎實推進農(nóng)村先進性教育為抓手，鍛造新班子。要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少確定一個發(fā)展基礎(chǔ)較好的村為示范村，通過點上的突破帶動新農(nóng)村建設(shè)的整體推進。
實行重點傾斜。工作重點向新農(nóng)村建設(shè)轉(zhuǎn)移，干部力量向新農(nóng)村建設(shè)集中，項目資金向新農(nóng)村建設(shè)聚集，優(yōu)惠政策向新農(nóng)村建設(shè)傾斜，考核獎懲向新農(nóng)村建設(shè)導(dǎo)向。對科技推廣、招商引資、項目建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)、資金扶持實行“五優(yōu)先”；對項目資金實行捆綁，集中使用；將新農(nóng)村建設(shè)納入縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門綜合考核。
嚴(yán)明工作紀(jì)律。要求縣直部門抽調(diào)的人員脫離單位工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一道住在村上，吃在農(nóng)戶，協(xié)助村組干部制定方案，一項一項抓落實，發(fā)動帶領(lǐng)群眾興產(chǎn)業(yè)、建家園。要求每位干部在村上每月不少于20天，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一管理，定期通報各村工作進度，對工作不到崗，蹲不住、不干事的干部將嚴(yán)肅處理。
組建包抓機構(gòu)。本著“抽硬人、硬抽人”的原則，從縣直部門抽調(diào)76名事業(yè)心強、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的年輕后備干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)的851名干部組成309個新農(nóng)村建設(shè)包抓小組，保證每個村有一個包抓組織，1名副科以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊、2名工作人員。確定整個工作由縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，縣委農(nóng)工部、組織部、人勞局具體負(fù)責(zé)，縣委農(nóng)工部牽頭實施。每個縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓一個新農(nóng)村建設(shè)示范村。
明確工作目標(biāo)。圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”20字方針，乘農(nóng)村先進性教育東風(fēng)，以“六新”為目標(biāo)任務(wù)，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。即：改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)新村莊；以農(nóng)民增收為核心，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)；以農(nóng)民知識化為方向，培育新農(nóng)民；以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為動力，組建新型經(jīng)濟組織；以建設(shè)生態(tài)文明和諧新村為重點，塑造新風(fēng)貌；以扎實推進農(nóng)村先進性教育為抓手，鍛造新班子。要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少確定一個發(fā)展基礎(chǔ)較好的村為示范村，通過點上的突破帶動新農(nóng)村建設(shè)的整體推進。
實行重點傾斜。工作重點向新農(nóng)村建設(shè)轉(zhuǎn)移，干部力量向新農(nóng)村建設(shè)集中，項目資金向新農(nóng)村建設(shè)聚集，優(yōu)惠政策向新農(nóng)村建設(shè)傾斜，考核獎懲向新農(nóng)村建設(shè)導(dǎo)向。對科技推廣、招商引資、項目建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)、資金扶持實行“五優(yōu)先”；對項目資金實行捆綁，集中使用；將新農(nóng)村建設(shè)納入縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門綜合考核。
嚴(yán)明工作紀(jì)律。要求縣直部門抽調(diào)的人員脫離單位工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一道住在村上，吃在農(nóng)戶，協(xié)助村組干部制定方案，一項一項抓落實，發(fā)動帶領(lǐng)群眾興產(chǎn)業(yè)、建家園。要求每位干部在村上每月不少于20天，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一管理，定期通報各村工作進度，對工作不到崗，蹲不住、不干事的干部將嚴(yán)肅處理。
【責(zé)任編輯：屈孝旭】
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