立冬前夕，太原的風(fēng)已有寒氣逼人之感。可在市中心的昌通世紀(jì)商貿(mào)廣場(chǎng)工地上，400多名工人正干的熱火朝天，這是八年來(lái)他們跟著潘厚德在山西省開(kāi)工的第88個(gè)工程，也是當(dāng)年開(kāi)工的第11個(gè)項(xiàng)目。這項(xiàng)工程總建筑面積10萬(wàn)平方米，僅主體投資超億元，民工可以掙回勞務(wù)費(fèi)1000多萬(wàn)元，建筑規(guī)模屬山西省第三大工程。別說(shuō)工人，就連潘厚德自己也沒(méi)有想到攬下這么大的工程?？缮轿鞯某邪汤钗拿髡f(shuō)：“老潘這人忠厚有德、誠(chéng)實(shí)守信、吃苦耐勞，咱們主動(dòng)找他來(lái)干，合作的非常愉快！”
1995年臘月29日，已過(guò)而立之年、家有2萬(wàn)元債務(wù)的潘厚德無(wú)奈之時(shí)，提著籃子到仙河鄉(xiāng)街道商店賒貨物過(guò)年。倒插門(mén)的女婿、高中畢業(yè)生、堂堂七尺男兒竟然如此落魄，自己感到羞愧不已。1996年，他背井離鄉(xiāng)踏上了外出打工的路。在咸陽(yáng)打工的幾個(gè)月期間，他給老板提出“一不要工錢(qián)、二不管生活、想干什么活自己挑選”的打工條件，他先后買來(lái)有關(guān)建筑書(shū)籍，白天干活請(qǐng)教、晚上學(xué)習(xí)理論、畫(huà)圖寫(xiě)筆記；工頭看他如此勤奮，便特意教他許多經(jīng)驗(yàn)。
深秋的一個(gè)夜晚，他在一張《山西日?qǐng)?bào)》看到“河北有白溝、山西有晉城”的報(bào)道，了解到晉城的發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大潛力，輾轉(zhuǎn)反側(cè)徹夜未眠。第二天清早，他便告別了老工地，背著一床被子踏上了北去的列車。到了晉城后，他又兩次從家鄉(xiāng)找來(lái)17名民工和他一起幫建在山西、也是平生的第一個(gè)工程－－“晉城電力公司機(jī)電大廈”。夜以繼日的辛苦勞作使他當(dāng)年盈余2萬(wàn)元，除工資外，他另給每名工人50元“年禮”－－給老人稱一斤糖、給孩子買個(gè)文具盒。
1997年正月初八，追隨他到晉城打工的旬陽(yáng)農(nóng)民超過(guò)80人。到1998年，有400多旬陽(yáng)農(nóng)民跟著他到了山西；現(xiàn)在，他所固定的勞務(wù)人員在1200人左右，其中有60％是旬陽(yáng)人。隨著勞務(wù)隊(duì)伍的不斷壯大，他們也由原來(lái)單一的支模變成鋼筋、模板、混凝土一起上的綜合施工隊(duì)。
如何管好、用好這支隊(duì)伍？他從實(shí)踐中總結(jié)出簡(jiǎn)單的辦法是“一薄一厚”，“一薄”即對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的十分苛刻，用他的話說(shuō)就是：誰(shuí)在這方面敢馬虎一點(diǎn)，就是我親娘親老子都不認(rèn)，千年大計(jì)－－質(zhì)量第一，咱們不能自己砸了自己的牌子。有幾名工人曾因小小的失誤被開(kāi)除；為趕工期，他經(jīng)常幾天幾夜堅(jiān)守工地，確保如期交工?！耙缓瘛奔磳?duì)工人待遇從優(yōu)，技工年均純收入穩(wěn)定在15000元左右、小工在10000元左右，干的好了還有兩三千元獎(jiǎng)金；仙河鄉(xiāng)西溝村孫本升去年帶回家15800元，預(yù)計(jì)今年能拿回2萬(wàn)元。平時(shí)工人有病或者有困難，老潘一二百元的給，既沒(méi)有記過(guò)帳，也沒(méi)有要過(guò)錢(qián)，也就說(shuō)不清給過(guò)多少。不少工人幾反幾復(fù)之后，死心塌地根著他，白建強(qiáng)一語(yǔ)道破其中奧妙：老潘這人，兌付工資利灑！工人就是為了掙錢(qián)，能掙錢(qián)為啥不跟他？
晉城建筑承包商對(duì)老潘的評(píng)價(jià)是：土里土氣、老實(shí)巴交，誠(chéng)實(shí)守信、吃苦耐勞、質(zhì)量可靠。搞建筑勞務(wù)最擔(dān)心的事有三件：沒(méi)有工程、沒(méi)有工人、要不到錢(qián)。他依靠工程質(zhì)量解決了沒(méi)有工程的難題，他所干的工程曾獲得國(guó)家級(jí)最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”，有60多項(xiàng)工程榮獲山西省、晉城市多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在的他不用出去找工程，而是在找他的工程中選擇－－做哪一項(xiàng)、不做哪一項(xiàng)。老潘對(duì)工人工資實(shí)行“月結(jié)月算季度清”，從不拖欠工人一分錢(qián)工資，當(dāng)工程款不能及時(shí)到位時(shí)，他寧愿用自己的錢(qián)先墊付，也不推遲給工人發(fā)工資，解決了沒(méi)有工人的問(wèn)題。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，對(duì)方?jīng)]有理由不付給勞務(wù)費(fèi)；僅有一次，對(duì)方想賴掉他幾十萬(wàn)元的帳，老潘一急之下，拿著合同連夜在當(dāng)?shù)卣?qǐng)了兩名知名律師準(zhǔn)備上告，對(duì)方連忙付給欠款；從此后，再也沒(méi)有遇到過(guò)這種事。
“誠(chéng)實(shí)守信、吃苦耐勞、質(zhì)量可靠”成為老潘在晉城、也是旬陽(yáng)人在山西打出的勞務(wù)品牌。行走在晉城大街上，富景飯店、晉城賓館、雅博利、新太行購(gòu)物中心、鳳展購(gòu)物中心、金花大廈、蘭花科技大廈、萬(wàn)通商貿(mào)大廈等老潘所建的標(biāo)志性建筑隨處可見(jiàn)，總造價(jià)在千萬(wàn)元以上工程60多個(gè)，其中五千萬(wàn)元以上的工程10個(gè)。在晉城的四縣一市一區(qū)都有老潘的建筑工地，他在晉城的建筑勞務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)占據(jù)了一席之地。旬陽(yáng)在山西的建筑勞務(wù)大軍在老潘的帶領(lǐng)下正向太原市、運(yùn)城市進(jìn)發(fā)。
（通訊員 方儒成 龔澤忠 王元輝）